车队安全管理--讲师.pptVIP

第 五 步 监督反馈 方式：道路巡查、访谈、安全行为观察。。。。。。 目的 完善，更新 环境管理—路程管理 工地路况勘察、辨识危险源 路程管理 安全三交代 道路巡视 组 织 学 习 监督、验证 闭环管理 环境管理—路程管理—闭环管理 环境管理 路程管理 路况管理 1、勘察：行使线路、路况；施工场地路况；施工环 境。 2、交代：安全三交代。 3、监督：道路巡视。 环境管理—小结 目录 车队安全管理的重要性 人员管理 车辆管理 环境管理 事故管理 考核管理 事故管理 事故管理 1、事 故 易 发 2、事 故 处 理 最易发生交通事故有哪些原因 ？ 事故管理—事故易发 人为原因 车况原因 时间段原因 客观因素 最易发生交通事故有哪些原因 ？ 1）车辆出发前未做安全检查； 2）超速、开快车；转弯时未减速慢行 3）长途、长时间开车，精神体力不佳； 4）酒后开车； 5）随意超车、乱换车道、蛇行； 6）开赌气车； 7）未保持安全距离； 8）不专心开车，驾驶中与人谈笑，或者车行中打电话，做其它事情等； 9）闯红灯、闯平交道； （是指铁路和道路在同一平面上互相交叉的处所） 10）违反安全操作规程（特别是工地路段）。 事故管理—事故易发 人为原因 午间十分 上午11时至下午1时 昏