新员工培训-职业化五项管理讲述.pptVIP

故事分享 鲨鱼级人物的成长 拿破仑·希尔有一个习惯：晚上睡觉前，他闭上眼睛，想象有9个朋友和自己围桌而坐，有时他还担任这联席会议的主席。要知道，这9个人的地位和成就都是那时的希尔望尘莫及的，他们是：爱默生、潘恩、爱迪生、达尔文、林肯、柏班克、拿破仑一世、福特、卡耐基。 鲨鱼的强壮、敏锐能在几英里以外感觉到海中一滴血的气味，成功者正是这样的鲨鱼。作为一条刚下海的小鱼，拿破仑 · 希尔曾经听取鲨鱼级人物——钢铁大王安德鲁 · 卡耐基的建议，去遍访成功的“鲨鱼”们。经过20年的奋斗，拿破仑·希尔也成为鲨鱼级人物。 　　启示：根据自身需要不断过滤、整理知识，博采众家之长为我所用，然后调整自己的发展节奏，这样才能快速成功。 * * * * * * * 要点： 企业成长理论 目前联想处于学步期和青年期之间 * * 通过讨论案例，让学员了解具有职业素质的员工与不具备职业素质的员工到底有什么区别。 * * * * * * * 三个阶段 依赖:小孩子 独立:青少年 互赖:成年人 依赖 你 小孩：生存，生活，情感和精神 Q:什么人依赖别人才能生存 Q:依赖的人出了问题/范了错是谁的责任，有些父母将责任推给凳子，门 Q:新员工进入我们告诉他们这，那; 他们相信吗？他们相信什么 Q:如果我们不管他们谁来会管？如果我们没有表现出你期望要