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- 2016-12-31 发布于江苏
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冰洞脱险 游戏目的: 了解团队共同解决问题的意义 游戏程序: 放映VCD《垂直极限》中掉进冰洞的一段 事件情景(如下) 正如录像演示的场景,我们团队人员被困在一个冰洞里。冰洞的地理位置在珠峰的北坳中,时间是五月份某天的下午四点,洞内气温为零下35℃,冰洞已被塴雪封住,上方50米处隐隐约约有一些透光,从洞底到洞口的四周是陡壁峭崖。你的团队有二名队员在坠落时严重摔伤,不能动弹。在这种环境下,健康队员一般维持生命的极限时间为36小时,但营救队到达出事点需要35--40小时。随队员坠入洞中有五个登山包,包括以下物品: 一个指南针;五个睡袋;一个打火机;200米长的尼龙登山绳;四只蓄电池灯;两把冰镐;半瓶朗姆酒;带镜子的安全剃须刀; 一部远程对讲机(已部分损坏,只能发出频率信号); 十支营养注射液(每支营养液可增加2小时维持生命时间);两只小型氧气瓶;一瓶染色剂;一台液化气炉;一个闹钟;一本名位《北方星际》指南书籍。 3、布置学员个人设计逃生方案;从对逃生重要度出发,对以上15项排序(见评分卡)。 4、团队讨论产生一个逃生的最佳方案;列出小组对以上15项救生物资的排序意见。 游戏分享讨论:个人决策的缺陷;团队决策的好处;我们在团队决策过程有哪些要把握的原则? 案例分析课:连锁经营的经典:麦当劳 1955年,52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店
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