大学课前10分钟展示-二八定律教材.ppt

二八定律 庄泽敏 2009195123 何为“二八定律”？ 二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。 事实上，我们讨论的“二八定律”是讨论顶端的20%，而非低端的20%。 我们的目标： 进入20% 我们的计划： 1、有一个端正的态度。 2、在某一方面有过强的能力。 3、注重细节。 我们的行动： 开始行动，注意坚持。 基本内容 应用1——时间管理 明确态度、再排定先后顺序，订出远期和近期时间管理目标；重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急，要毫不留情的抛弃低价值的活动； 　　永远先做最重要的事情。 核心理念：人类社会20%的资源，与80%的资源活动有关。 应用要诀：要事第一，重要产品第一，关键人物第一，核心环节第一。 应用2——个人幸福 明确奋斗目标，弄明白自己最关键的事情是什么。 发现生命中的贵人，朋友不在于数量的多少，而在于真正的价值。 发现自己的优势和最容易成功的捷径。 倾注精力做好生命中最重要的事情。 在现有基础上再努力20%。 从忙乱中摆脱出来，享受生命中的80%的快乐。 关于生活 20%的人成功-80%的人不成功 20%的人用脖子以上赚钱-80%的人用脖子以下赚钱 20%的人正面思考-80%的人负面思考 20%的人买时间-80%的人卖时间 20%的人找一个好员工-80%的人找一份好工作 20%的人支配别人-80%的人受人支配 20%的人做事业-80%的人做事情 20%的人重视经验-80%的人重视学历 20%的人认为行动才有结果-80%的人认为知识就是力量 20%的人我要怎么做才有钱-80%的人我要有钱我就怎么做 20%的人有目标-80%的人爱猜想 20%的人在问题中找答案-80%的人在答案中找问题 20%的人在放眼长远-80%的人只顾眼前 20%的人计划未来-80%的人早上起来才想今天要干嘛 20%的人做简单的事情-80%的人不愿做简单的事情 20%的人思考如何能办到-80%的人认为不可能办到 谢谢欣赏！ * LOGO 一、“二八管理定律”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。 二、“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。 三、“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。 四、“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。 总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。