企业运营管理与数据分析模型.pptVIP

企业运营管理与数据分析模型 提出问题营运分析模型展示营运管理的目标和方式实践的思想，寻找差异 建立标准化管理与报表体系运营分析是战略执行的保障运营仪表盘原理介绍企业不同阶段的报表体系运营仪表盘运用的基本工具 高质量的基础数据来源于流程管理企业运营中数据的来源流程标准化建设是过程管理的基础流程改进的环建立流程管理体系流程管理中的风险意识流程改进步骤与手段流程管理的工具信息化在运营管理中的作用 经营仪表盘数据工具应用（案例）一、市场分析（产品竞争策略）面向竞争的市场分析与管理中的应用如何进行市场和产品细分分析目标市场的研究、分析和选择产品策略的图表演绎价格分析与对策企业如何营造持续性的赢利结构（直观的量本利分析）案例分析与讨论在管理市场推广活动中的应用市场推广活动的全程分析与管理数据分析 如何对整体促销活动进行监控和评估如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立如何利用方案工具寻求最佳市场方案案例分析与讨论二、运营分析（?销售?、财务、人力资源管理）在?销售?管理中的应用销售?渠道的管理统计分析渠道管理数据构架的搭建（资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析）销售?队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立销售?代表业绩跟踪数据体系建立方法有效的?销售?计划和?销售?目标设立销售?的有效计划和跟踪机