《責任胜于能力》最新培训资料.pptVIP

企业危机的症结在于责任缺失！责任缺失的根源是员工趋利避害的人性未能得到合理引导。 结 论 解读责任，何为责任 第3模块 责任胜于能力 责任是什么？人们为什么对责任敬而远之？ 找借口 找方法 内控力 成功的因素是什么？ 内 因 外 因 0％ 100％ 10％ 90％ 20％ 80％ 30％ 70％ 40％ 60％ 50％ 50％ 60％ 40％ 70％ 30％ 80％ 20％ 90％ 10％ 100% 0% 责任胜于能力 环境、责任与成就的关系： 成 就 责 任 环 境 有人说：如果环境更好一些，我的成就可能会更高； 的确如此。 可是，环境对我们而言，始终是不可控圈。 我们有能力改变吗？ 万物改变、 由我开始。 ———启示录 责任胜于能力，责任越大， 提升能力的空间才能越大。责 任是能力中的核心能力！ ——启示录 弱者逃避责任 强者承担责任 ——启示录 没有该不该承担责任， 只有要不要承担责任！ ——启示录 爱出者爱返 福往者福来 责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！ 结 论 责任胜于能力， 许三多精神 第4模块 责任胜于能力 ———启示录 许三多的 “ 傻”，是一种大智 若愚，是对己、对人、对企业负责 的精神，对许三多而言，当兵就要 有个兵样子，这是对自我价值的高 度认同。 大智若愚的 “傻”是一种 境界，更是一种智慧。 ——启示录 许三多精神，就是一种负责 精神，就是不抛弃、不放弃，就 是自己与自己较量。人最大的敌 人是自己。人只有先战胜了自己， 才能战胜对手，战胜一切困难。 从“龟儿子”到“兵王”，为什么成功的是许三多，而不是成才？ 责任胜于能力 我们向许三多学什么？ 我所拥有唯一的力量， 就是当下的力量， 昨日已不可追； 明天是未知数； 只有“当下”才最真实! 人最不满意的是现在、此刻 『活于当下，价值最大』 * * * * * * 无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。 其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。 * * 无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。 其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。 * * * * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * * * 见案例1-1围绕着“感受”这一境界讲，人们对感恩潜移默化中设定的底限就是能否感觉到他人对自己的善意或付出。（有人说“感恩才能感动”，这里的感恩实际上就是感觉到恩遇） 感觉不到恩遇，认为一切都是理所当然，所以过的心安理得。 * * 详见《学会感恩，承担责任》一书 * * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * * * 责任胜于能力培训 责任胜于能力培训讲师：谭小琥 责任缺失，人性使然 第1模块 责任胜于能力 ———启示录 责任是社会分工的结果，分 工是人性中趋利避害的选择！ 为什么人们总是不 愿意承担责任呢? —思考— 是什么在影响人们不愿意担当的行为呢？ 思维