全球化视野-中国企业未来的十年.docVIP

全球化视野——中国企业的未来十年 在未来十年经济的定位，谈一下自己的看法。然后花一点时间跟大家交流一下。我自己包括我在长江的同事，也可以知道我们未来的职业经理人应该具备什么素质。 “长江商学院”有几个关键词，就是全球视野。因为竞争越来越是全球的竞争。不管你是在中国，还是在国外，竞争来说，都是全球的竞争。全球的重要性是越来越高了。所以我希望今天的主题来说，就是谈中国的视野和全球未来的十年。一会有几位专家来具体探讨一下，职业经理人应该具备什么素质。希望我们今天的看法和分析给大家未来职业的规划有一定的帮助。 我希望用比较短的时间，把全球事业下的职业经理人的划分过一下。我希望谈一下中国民族化企业的机遇和挑战。就是民族的企业应该在什么方向做调整呢？我把企业的发展分三大阶段： 第一阶段是解决最基础的问题。比如说公司的治理问题，这些大家谈得比较多。主要是解决公司的一把手。核心思想是不变的。核心思想之一，如何从体制上保证一把手为股东去打仗的问题。这个问题对中国的企业来说，还没有得到解决。尤其是国企。虽然我们做了相当大的工作，但是还没有得到解决。 第二个问题，是管理的问题。管理问题是解决如何打基础。这一块来说，我们不管是在管理的基础设施啊，包括理念方面，差距还是很大的。我记得99年的时候，我给国内比较多的民族企业做过培训和咨询。到99年的时候，能把年度预算做好的民族企业还是不多的。我长说，民族企业往