2012年11月29日+创先争优项目书记+安徽分公司..docVIP

点点星光耀四方 建设好基层党组织是一条强魂健体、强基固本的道路，不仅仅注重精神领域的发掘，更需要体现内在价值，要注重传播方式、路径和载体。 建设好基层党组织是一条以人为本之路，走下去，到现场，做好承上启下，继往开来的工作，项目发展依靠管理人员，而项目成绩则大家共享。 建设好基层党组织是一条改革创新之路，随着时代发展，历史变迁，只有与时俱进，让思维获得解放，才能真正激发出一个团队的活力和创造力。 而要建设成这样的党组织，成为引领者，宣导者，开启者，乃至执行者的角色，这重担无疑都落在了项目党支部书记的肩头。看日月轮转，品世事沧桑，如今，书记的职位不再是单一的行政思想上的工作，而是融入到了生产经营，是统筹发展的新起点。它不是简单的要素相加，不是单项的分兵突击，他们正用各自的方式闪耀光芒，灼灼其华。 与时间赛跑 “一岗双责”的提法如今正逐步推广，这对项目书记而言，意味着不仅要承担经营生产任务，还要履行好支部书记的角色，而沈炳龙正是这支愈发强大的生力军中值得一提的一员。 2010年7月从母校毕业后就到淮南信谊·颐园高层豪景C、D楼项目从事技术员一职，虽然只有短短两年，现如今他已担任合肥沃野花园项目技术总工兼任党支部书记了。 这种成长的速度，这种发展的空间，似乎总让人觉得与时间不够吻合、与资历不成比例。“好学”、“人很好”、“需要的时候总会工作到深夜”……当听到项目团队的评价，听到他周围同事们的认可，我们疑云就此消散，困惑至此终止。从懵懂无知到目标明确，本着对建筑行业的执着与对自己负责的态度，从刚进入中建四局六公司这个大家庭以来，他始终保持一颗平常心，不断增强心理承受能力和与人相处的能力，而这个至关重要的成长阶段，“学习”成了他一路走来的关键词。方案编制完成的时候，他就走现场；不懂的问题就想前辈请教。虽然今年四月，沈书记才开始担任沃野花园项目技术负责人，可一上任就接受挑战，4月28日，安徽省建筑施工现场重大危险源信息监控平台推广应用现场观摩会在沃野花园成功举行，而其中的项目部CI，在完成日常事务之外，沈炳龙都全程参与策划。 技术工作，书记责任，他两手都在抓，两手都做得干净利落。上午开监理例会，下午项目部开会，晚上写学习心得，而安徽省省级工法评审才刚刚结束……与技术打交道的书记，注定需要精力充沛，时刻能量满格。 9月28日下午两点，为迎接双节，分公司组织各项目会师蜀山，共攀高峰。经过书记宣传，仅沃野花园这一个不足三十人项目就组建了两支参赛小组。因规则要求一组内的成员必须全部达到才计算成绩，只见，他们五人一组，身着统一服装，在登山过程中互帮互助，彼此鼓励，最后不负众望，其中沃野花园一队拔得头筹，颁奖结束后，陪伴前来的项目管理人员还主动留下来合影，一起记录这激动人心的温情一刻。从通知宣传，到组织安排，优异的成绩自然不是书记一个人的功劳，有项目经理的支持，有后勤主管的配合，但最重要的是团队散发出来的温暖和感染人心的力量，却足以让书记心生安慰。 用数字佐证 “经过封闭评议后，淮南城投会所的得分是90.36分。”当我向黄盛刚书记表示祝贺的时候，他只是淡淡的挥了挥手，一丝失落落在眉宇之间，尽管该项目已经出色的完成了公司预设的分数，同时，作为第一接受局达标检查的项目，这个成绩已经完全肯定了自开工以来整个项目管理团队的辛劳和付出。 可当看到《关于四局第三季度管理达标检查项目职责、工作、任务分配明细》时，我终于理解了书记失落的缘由。“我们的目标92分”，鲜红的宋体字被压扁扎扎实实地立在页眉，像一面鼓舞人心的旗帜，更是满腔热血，誓与项目荣辱与共的激情与慷慨。“团结一心！众志成城！全力以赴！”12个字稳稳当当地放在页脚，像是嘹亮的冲锋号，不停地催人奋进。这是黄胜刚书记在三季度达标前期，在外出学习考察前一晚，连夜制作出来的word文档。虽然只有15条，但是却长达1500多字。一项项工作都责任到人，一个个细节都落实到位，书记还很用心地把负责人的名字加粗标注。这不是临阵磨枪，不是突击工作，这背后不仅是对人员的熟悉，更是对项目各个环节、各个布置了然于胸，尤其是看到关于项目的17.5G视频和23.8G照片出现在书记的电脑里时，不禁让人为之动容。“拍完这些，项目就干完了”， 9月13日专家论证，9月19日基槽验收…… 这是他第一成为兼任项目书记，这是他第一成为基层党组织建设的领头羊，因为做安全员出身，认真细腻的态度在工作中表露无遗。廉洁从业宣传栏怎么结合实际做出创意？如何在项目中开展行之有效的活动……一个个命题，一个个困难，“横贯”眼前，但他并没有畏缩，一直在交流和探讨中不断思考。 在项目达标检查中，他在深夜里守候；在荣誉称号前，他在路途上奔波……书记团队从东塔学习归来，黄书记说“立一个标杆”让他印象深刻，用“心而不是用权力管人“让他印象深刻。从标杆项目学来的经验，让