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职务分析与职务描述 主讲人：JR Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析与职务描述 职务分析的概念 职务分析的方法 职务分析的基本程序 职务描述书的编写 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析 一 职务分析的含义 职务即是工作，指同类职位或岗位的总称。职务分析又称工作分析，是全面了解一项职务的管理活动，也是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究工程，即制定职务描述书（包括职务说明和职务规范）的系统过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析 职务分析从6个方面开展调查研究 1工作内容 What 2责任者 Who 3工作岗位 Where 4工作时间 When 5怎样操作 Hao 6为何要这样做 Why Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析 二 职务分析的意义 职务分析师企业人力资源管理五大基本功能（获取，整合，保持与激励，控制与调整，开发）中起到核心作用的因素，是人力资源管理的基础。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析 职务分析对组织的意义 1、确保组织中所有任务都得到明确安排 2、为组织设计和结构建设提供基础 3、促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化 4、为组织绩效管理提供客观的评价标准 5、为改进工作方法积累必要的资料，为组织定的变革提供依据 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析 职务分析对人力资源管理人员的意义 1、是制定人力资源计划的依据 2、使岗位评价和报酬达到公平和公正 3、使招聘活动有明确的目标，提供有效的工作信息 4、使员工培训和开发有合理的方向 5、为业绩评价提供客观标准 6、为职业生涯计划提出方向 7，获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满，工作效率下降的原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ··············· 职务分析对一般员工的意义 1、使员工清晰了解工作岗位的职责范围和需要完成的工作任务 2、对员工尤其是新员工对工作形成了全面的了解，包括工作目的，任务及需要处理的日常事务和各项工作应达到的结果 3、为员工在组织内的发展指明了合适的职业发展路径 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析的基本术语 【1】工作要素 （不能分解 最小动作单位） 【2】工作任务 【3】工作责任 【4】职位 （任务与责任的集合） 【5】职务 （同类职位的集合） 【6】职位分类 【7】其他 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职务分析的方法 访谈法