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6、风险管理的流程 CHECK ACTION 纠正预防 危险辨识 频率分析 风险评价 可接受风险？ 改进计划 管理控制 监督测量 持续改进 严重度分析 PLAN DO no yes 风险控制决策 不可接受的风险 尽可能降低的风险 可容许的风险 风险性 风险水平示意 风险控制计划 措施分类 根除危害的措施 根除或减少后果的措施 减少发生的可能性到可以容忍或可忽略的水平 固有安全措施举例： 消除 完全的消除危害，如永久关闭一项操作或不再使用某些材料 代替 采用危害性小的材料; 如，用次氯酸钠代替氯 减少 减少贮存、使用或产生的数量，如减少存货 消除或减少不利结果的方法 控制措施 工程控制 – 废除化学品、取消过程、代替、 通风、隔离、保护 管理控制 - 安全操作规程、倒班制、在较少员工工作时操作较危险工作 个人防护设备 – 最后一道屏障，如呼吸器、听力保护 停止使用有害物质或以无害物代替 改用危害性低的物质 变更工艺减小危害性 隔离人员或危害 局限控制（如分散危险） 工程技术控制 管理控制 个体防护 举例 消除危险 降低危险 个体防护 选择适用的风险控制措施 公司应根据以下条件，选择适用的风险控制措施 可行性、可靠性； 先进性、安全性； 经济合理性； 技术保证和服务。 作 业 风 险 控 制 生产日常运行中各种操作 开停工、检维修作业 进行基建 变更等活动前 均应进行危