IE七大手法之人机法-1.pptVIP

Thank you! * IE七大手法 ——人机法 抽查 动改 人机 流程 双手 五五 防呆 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相 抽查法 工作抽查法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方 流程法 流程程序法 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以发掘出可资改善的地方 人机法 人机配合法(多动作法) 研究人体双手在工作的过程中藉以发掘出可资改善的地方 双手法 双手换做法(左右手法) 借着质问的记考来发掘出改善的构想 五五法 5×5W1H法(5×5何法) 改善人体动作方式，减少疲劳使工作变为更舒适、更有效率 动改法 动作改善法(动作经济原则) 如何避免做错事，使工作第一次就能做好的精神能具体实现 防错法 防止错误法(Fool-Proof) 目的 简称 手法名称 IE七大手法的使用目的 那些工作需要改善 ?! 下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示. 成本 ——金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作 工作量 —— 工作量最多的工作 永续性 ——需要持续很久的工作 人数 ——有很多员工从事的工作 熟练度 ——共大把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的 进度 ——未能按预定的进行而需要加班的工作 工作质量 ——未能达到所要求质量基