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第十二章 体育科技工作的管理 莫少强教授主讲 第十二章 体育科技工作的管理 一、课的目标： 1、复习体育信息的管理 2、学习体育科技的管理 3、通过学习、了解体育科技管理的知识，初步掌握体育科技管理的基本程序。 第十二章 体育科技工作的管理 二、课的内容： 1、概述 2、过程的管理 3、成果的推广和应用 第十二章 体育科技工作的管理 三、课的重点：体育科技工作过程的管理 四、课的难点：体育科技成果的推广和应用 五、课的步骤： 体育科技工作的管理就是对整个体育科学技术工作进行计划、组织、指挥、控制和协调。 第一节 概 述 一、体育科技管理的基本内容与特点 (一)体育科技管理的基本内容 1、制定体育科学技术政策 2、选定发展体育科技技术和进行体育科学研究的方向与任务，制定有关规划和计划。 第一节 概 述 3、科学地组织体育科技队伍，按工作需要建立相应的体育科研组织机构 4、为体育科技工作提供必需的物资条件，包括经费、物质、实验设备等，并进行有效的管理，使体育科技充分发挥效力。 5、提供体育科技工作所需要的图书与情报资料，其中包括相应的学术交流。 6、按工作需要和研究人员的具体情况，进行智力投资、对科技人员进行必要的培训。 第一节 概 述 7、对体育科研工作进行三维交叉控制与协调，