《精英专利基础介绍.pptVIP

2.产品的生产制造 产品的生产制造活动也是与专利关联密切的一项业务，主要涉及专利风险管理、专利维持评估及专利价值评估等行为。虽然研发过程进行了专利调查分析，但专利风险始终是无法完全排除的，产品投产后仍有可能面临专利侵权的风险。因此企业的生产制造活动中专利风险管理应当成为一种常态制度和习惯。 3.市场规划与营销 与研发活动一样，企业的市场营销活动也是与专利关联最密切的业务之一，主要涉及专利信息整合、专利侵权分析、专利有效性分析、专利诉讼/专利许可及其它反侵权措施、专利调查等行为。作为企业的核心部门之一，市场规划部门担负着开发市场的重任，是专利作为竞争资源和商业工具的主要运用者之一，因此专利与产品、客户、竞争对手一样，应当成为其日常活动中需要考虑和关注的核心事项之一。专利信息整合，包括本企业的专利信息整合及行业专利信息整合，是知已知彼的一个重要来源。而以专利的眼光关注竞争对手的产品/技术，对嫌疑产品进行专利侵权分析，对本企业专利进行有效性分析并规划诉讼/许可或其它反侵权措施，是专利作为竞争资源和工具用于商业活动的基础。在客户导向模式中，对应客户要求开发的产品/技术进行专利调查分析，并采取回避、破解或其它规避专利风险的措施，亦应当成为企业产品经理们的一个重要观念和习惯。 4.经管和财务