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社区卫生服务站各项工作制度目录

一、社区卫生服务站岗位责任制度

1.1站长职责

（1）在区卫健局与街道党工委双重领导下，全面负责服务站行政、业务、财务、安全、信息化及行风建设。

（2）组织制定年度工作计划、收支预算、绩效考核方案，报上级备案后实施。

（3）每月召开一次站务会，听取各条线负责人汇报，现场协调家庭医生签约、慢病管理、疫情防控、妇幼保健、安全生产等重点问题，形成会议纪要并限期整改。

（4）对药品、耗材、设备、固定资产采购实行“一支笔”审批，严格执行阳光采购平台价格，禁止线下二次议价。

（5）建立站长接待日制度，每周三下午在候诊区现场办公，居民可当面投诉、建议，站长即时签批，相关科室48小时内书面答复。

1.2家庭医生团队长职责

（1）按“1+1+1”模式（1名全科医生+1名社区护士+1名公共卫生医师）组建团队，覆盖居民不超过2000人。

（2）每年1月15日前完成签约居民体检排期、健康评估、个性化干预方案制定，并在信息系统内标注“红黄绿”分级标识。

（3）对红色人群（高血压三级、糖尿病合并并发症等）每月面对面随访一次，黄色人群每季度一次，绿色人群每半年一次；随访记录当日上传区域卫生信息平台，上传率≥95%。

（4）团队长每月最后一个工作日组织病例讨论，筛选血压持续＞160/100mmHg或糖化血红蛋白＞9%的患者，制定转诊路径，48小时内上转至医联体专科，两周后追踪