网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《高效工作与时间管理培训.pptVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效工作与时间管理 内容提纲 高效工作法则 有效的时间管理方法 高效工作法则 彼得·杜拉克 对企业来言,不可缺少的是效能,而非效率 效率是以正确的方式做事;效能(有效性)是做正确的事 效率和有效性不应偏废 当两者不能兼得时,我们首先应着眼于有效性,然后再设法提高效率 高效工作法则 正确地做事 更快的朝目标靠近 做正确的事 确保自己朝目标方向迈进 高效工作法则 快速学习,快速提高 高效工作法则 工作秩序化 方法多样化 做最有价值的事 别想把整个海洋煮沸 保持并倾注工作热情 高效工作法则 高效工作的四个问题 我从哪里来,要到哪里去 我需要做什么 什么能给我最高的回报 什么能给我最大的满足 有效的时间管理方法 孔子 逝者如斯夫,不舍昼夜 所罗门王的梦 这也会过去 瑞士的电子户籍卡 人生最初的财富 有效的时间管理方法 杜拉克时间管理法 记录时间 分析时间浪费在什么地方 管理时间 减少用于非生产性需求的时间 集中时间 在整段时间内的工作效率大于在分散时段的工作效率之和 有效的时间管理方法 史蒂芬·柯维时间管理(有效个人管理的六个标准) 一致 使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与 自制等应合谐一致 平衡 人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展 有重心 以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做 有效的时间管理方法 史蒂芬·柯维时间管理(有效个人管理的六个标准) 重人性 个人管理的目的在人而不在事 有弹性 应可因个人作用和需求的变化而调整 携带方便 管理工具应便于携带,随时记录与调整 有效的时间管理方法 艾维·利价值2.5万美元的时间管理法 有效的时间管理方法 ABC分类法 有效的时间管理方法 日程表时间管理 我要得到什么样的结果 这件事是否可以不干 这件事是否可以交给别人去干 是否还有更好的方法 有效的时间管理方法 20/80时间管理法 用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户 用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法 有效的时间管理方法 生理节奏法 精力最充沛、脑子最清楚的时段,做最有价值的事; 注意力集中的时间内解决问题; 感到疲倦之前就休息 有效的时间管理方法 善用省时工具 有效的时间管理方法 有效个人管理的四个步骤 确定角色 确定你认为重要的角色 选择目标 分别为每个角色确定未来一周要达成的目标; 安排进度 为这些目标确定完成时间; 逐日调整 每日清晨依据行事历,安排一天做事的 Q A 培训开发中心 洪增华 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 眼睫毛型学习曲线 高效能学习曲线 能力水平 能力水平 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clien

您可能关注的文档

文档评论(0)

sfgzb7 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档