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- 2016-12-31 发布于湖北
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目录
1?新员工概述 2
1.1?新员工的界定? 2
1.2?新员工的分类? 2
2?新员工培训概述及作用 3
2.1?新员工培训概述? 3
2.2?新员工培训作用? 3
3?新员工入职培训普遍存在的不足? 3
3.1?培训目标不明确? 4
3.2?随意性大,缺乏系统规划和战略眼光? 4
3.3?强调规章制度培训,忽略观念、意志、职业意识培训? 4
3.4?入职培训方式简单、方法单一? 4
3.5?入职培训评估欠缺? 5
4?新员工入职培训的特点? 5
5?新员工入职培训对策与建议? 6
5.1?依据企业战略和新员工职业发展建立培训计划? 6
5.4?健全保证培训效果的措施 7
如何做好新员工入职培训?
??摘要:新员工入职培训,主要是针对企业的新进人员,目的就是使员工快速地了解整个企业的情况,培养员工对企业的归属感,获得与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,进而能快速地胜任工作,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。随着知识经济的来临,企业已越来越深刻地意识到新员工入职培训对企业生存与发展的重要意义。本文结合企业实际和新员工的特点,对现代企业员工培训中存在的不足和对策进行探讨。?
??关键词:新员工;培训;不足;对策??
人是企业的第一资源,是企业自主创
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