如何选择招聘渠道要素.pptVIP

招聘渠道的选择与拓展 大 纲 为什么要重视招聘渠道 不同招聘渠道的效果/成本分析 如何根据招聘职位选择招聘渠道 如何根据企业发展阶段选择合适的招聘渠道 哪些情况下需对渠道进行合理组合运用 寻猎中高端人才有哪些有效渠道（企业案例分享） 招聘渠道发展趋势与新兴招聘渠道 一、为什么要重视招聘渠道 二、不同招聘渠道的效率/成本分析 2、各类渠道招聘人数与费用综合对比（示例） 结论： 投入小产出大：内部推荐、网络招聘； 投入大产出少：现场招聘、报纸招聘与猎头。 对策： 内部推荐可增加宣传与激励力度； 增开网络招聘网站； 报纸广告充分造势； 选择性参加现场招聘会； 猎头渠道深入开展。 三、如何根据招聘职位选择招聘渠道 特殊岗位的个性化招聘渠道： 社区推荐 、退伍兵人才市场 （某DVD制造企业、保安与司机 ） 校企合作建立人才输送基地 （某印刷企业、技术人员） 供应商专业培训班定期输送（某食品连锁专卖企业、 食品制作师） 公司技术专家到各大学巡回演讲 （某通信设备供应商、开发人员） 协议公司租借员工（某药品制造商、包装工人） 提供高校大三学生实习（某IT企业、程序员） 公交车、步行街广告（某电子公司、普工；某人才招聘网站、会员） 企业人才库搜寻、离职员工召回（某手机分销商、业务经理） 专业培训机构 （某高尔夫球场、球童） 四、企业如何根据发展阶段选择合适的招聘渠道 五、如何对招聘渠