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- 2016-12-31 发布于湖北
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后勤食堂项目组织架构图
说明:
1.每个食堂只有主任是管理者,履行管理、考核职责。
2.主任助理协助食堂主任工作,完成餐饮加工的组织、食物货品的验收;开餐期间协助主任进行现场监督、协调各工种员工完成开餐工作。
3.每个项目设行政总厨一名,主要负责菜单的制作上报、现场加工的指导督促、开餐中收集师生的意见和建议、烹饪及面点师的技能培训等工作。
4.各工种组设立组长一名,管带其他员工。烹饪组下设烹饪组长、厨师、厨工;其他组下设组长、师傅、帮工。
5.上一级技能员工帮教下一级员工,帮带给予津贴,出师给予奖励。岗位技能升级、项目升调优先考虑帮带业绩突出人员。
6.在食堂主任主持下,烹饪组长组织厨师,配合行政总厨,结合采购、仓管人员参与周菜单制作。
食堂主任岗位职责
岗位名称:
分管部门:直接上级:直接下属:本职工作:负责食堂项目运营管理工作
岗位概要:日常工作的、食堂直接责任:
安全运营成本控制、
1)负责食堂项目的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,建立业务运作体系,业务营运效益,完成年度计划对食堂项目营运进行指导,确保营运质量(品牌、服务、技术等方面)、菜肴创新、校方满意度岗位名称:
分管部门:
直接上级:直接下属:本职工作:食堂运营管理工作
岗位概要:日常工作、食堂直接责任:
岗位名称:
分管部门:
直接上级:直接下属:本职工作:负责食堂项目
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