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第三章 产品分析、自我分析和目标客户分析
北京巨才咨询顾问有限公司
黎宏谊
内容简介:三个分析是销售基本功,是销售训练规定动作。工欲善其事,必先利其器,要想销售成功,销售行动前,必须学会销售前三个分析;要成长为销售精英,要养成分析习惯和分析思维。
一、三个分析的含义
做销售,必然要回答客户的各种问题。很多销售在回答客户问题时,一问三不知,或答非所问,或结结巴巴,或犹犹豫豫,这种现象就是对产品不熟悉,对产品了解不深入不透彻产生的问题。所谓产品分析,就是要了解产品。要对销售的产品做全面深入的掌握,对产品要做通透的分析,对销售中需要掌握的方方面面的问题,做深度的把握,做到心中有数,应对自如。
自我分析是指销售员首先要了解自己。要对自己有清晰的认识,要弄清楚自己是个怎样的人,要分析自己的优势特长,明确在销售领域如何发挥自己的特长和优势,如何发挥自己独特的销售优势,确定自己的发展方向。
目标客户分析是指销售员需要对产品对应的目标客户的分布、客户特点做认真分析,在寻找客户时做到有的放矢,在拜访客户时胸有成竹。
简而言之,三个分析就是要求销售员开始销售工作前,必须首先掌握产品、了解自己、找准客户。
在广大销售队伍中,对产品一知半解,自己不清楚方向,乱打乱撞寻找客户的销售大量存在。要成为销售精英,首先看清楚产品,看清楚自己,看清楚客户,三个分析练的就是销售员的脑子和眼光!
二、产品分析的重要性
销售的精髓在意给客户提供建议而非推销!
当你选购一件商品或某种服务的时候,你是喜欢自己挑选商品,还是希望销售员能够给你一些推荐建议?
去餐厅吃饭,点菜往往是谁都不愿意干的活。如果服务员主动告诉你说,您看这样,根据您几位的口味和我们餐厅的特色,我给您推荐搭配几道热门菜,保证你既吃好又不浪费,您看怎样?这时候,99%的顾客都会说,好啊好啊,你帮忙推荐一下。
除非行业专家,一般客户在购买产品或服务时都会存在三个问题:购买疑虑、选择困难和决策依赖。
购买疑虑表现在对产品不熟悉不放心和对商家不信任;选择困难是因为对产品质量好坏和是否适合自己不确定而犹豫不决甚至大伤脑筋;决策依赖是大多数人都怕麻烦,希望得到别人的建议或帮助。
销售的核心任务就是消除客户疑虑,帮助客户选择,促进客户决策。如果一个销售对自己的产品不熟悉,不仅不能打消客户的疑虑,反而会加深客户的疑虑和不信任,销售流产是必然的。
餐厅服务员推荐成功的核心是他对餐厅菜品种类、食材、特色、工艺、口味的熟悉和掌握。对于其他产品尤其是智力因素的服务类如金融培训等无形产品而言,产品分析的内容和深度,对销售员提出了更高的要求。
精英销售必须达到的水准是:通过对产品全方位的深度分析与掌握,做到烂熟于心,对答如流,信心十足,精准推荐。如果能够做到见人下菜碟,你的销售就进入了炉火纯青的化境。
三、产品分析的层次和内容
下一个问题来了:销售员们,你们对本公司的产品了解熟悉吗?我想回答一定是:太熟悉了。你确定?50%人会回答确定。仔细想想,认真回答,你真的确定?10%左右的人回答真的确定。真的吗,你敢说你真的确定而不被我问倒吗?这下回答确定的人有多少,倒真的不确定。如果仍然有人有这个自信不被问倒,恭喜你,你一定会是一个优秀的销售,或者将成为一个销售界的精英。
向销售员提这个问题时,有很大一部分销售员会说,产品有什么好分析的,不就那么个东西吗,看看就知道了。不成功的销售往往会把自己的不用心归结为产品的不完美和客户的挑剔。通过下面的案例我们一起来了解一下产品分析的主要内容。
案例:
一个中年人想买20万左右的汽车,大众、本田、丰田、别克等4S店逛了好几天,各说各的好,客户头都大了还是拿不定主意。来到一家东风日产4S店,销售员向他推荐日产天籁。介绍完该车的基本情况后,客户说,你说这车好,其他家也都是这么说的,我考虑考虑(客户疑虑,选择困难)。
销售员说,看来您看的车很多了解的不少了,那您现在最关注的是什么问题?客户说,买车嘛,安全是第一位的,我在网上看到说广本雅阁在安全性测试方面得分是最好的,我还是要考虑一下。(客户的核心关注点)
销售员:先生,您担心是有道理的,但是,我说三点你看我说的对不对(运用产品分析消除客户疑虑)。第一,车价总体都是20万左右,如果它的安全性方面高,必然成本也高,那其他方面的配置和性能就相应地会下来,您觉得呢?第二,您去广本4S店维修车间看看,场地里被撞烂的车和其他车有区别吗?第三,您买车主要是上班代步,基本不跑高速,城区最高80码车速,安全性绝不成问题。即便上高速,好几百万的车遇到大事故一样很难看。所谓安全性,关键在于我们
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