《2016-采购计划方案例子.pptVIP

Fan yang服装公司 采购计划 实施程序与要求 谈判策划 考核与奖惩 采购计划 1、公司介绍 2、内部采购流程图 3、供应商搜集 4、供应商资料整理 5、供应商考核评估 6、确定供应商 1、公司简介 公司名称：fan yang服装公司 主营：衬衫销售 管理理论：学习型组织理论 公司内部组织机构：事业部型 领导方式理论：管理方格理论中的“中间道路式管理” 主营：男女职业装，少男少女装 产品定位 20-40岁的都市时尚女性。追求简洁流畅的造型，款式大方，注重细节品质，紧随时尚潮流，以个性鲜明的手法，刻画出优雅与浪漫并存、休闲与庄重并进的都市女性形象。春夏季总款数：100-150，每款2-3个颜色；针织比例：40％；梭织比例：60％；价位：250-480元/件；秋冬季总款数：150-200，每款2-3个颜色；针织比例：30％；梭织比例：70％；价位：260-1580元/件。 管理理论：学习型组织理论 追求自我超越：本公司强调内部的人员不断认识自己，认识外界的变化，不断给予自己新的奋斗目标。〈口号:特色经营,服务顾客 〉 改善心智模式：要求内部人员善于改变传统的认识问题的方式和方法，要用新的眼光看世界。〈企业精神:责任、创新、敬业、团结 〉 建立共同愿景目标：强调把公司建成一个生命共同体，使全体人员为之共同奋斗。〈打造自已独特的服装品牌战略目标 “创品牌优势、连锁经营，确保