《2016-个人与团队之团队发展四阶段.pptVIP

* 个人与团队 ——团队发展四阶段 Update By:萧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 形成阶段 规范化阶段 波动阶段 成熟阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三环领导力模型理论 任务 需要 团队 需要 个人 需要 任务、团队和个人需要（三方平衡的情况） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 形成阶段 任务 需要 团队 需要 个人 需要 如图一所示，在成形成阶段,个人需要很高——团队成员需要确认各自的任务是什么？确认别人是如何评价自己。因而团队领导需要多用精力认识每个成员，并就发生的事与他们进行沟通。 团队需要在形处于中等水平，团队还在探索发展方式和操作方式。此时的团队