《云环学员1天微利时代企业盈利能力0911091.pptVIP

* 变绿 变精 变新 变快 变仁 变尖 变柔 变长 变高 变轻 新盈利模式 精细化经营 超轻资产 社会责任 尖端技术 柔性管理 绿色经营 敏捷制造 高附加值 永续发展 微利时代，企业“重生”需要10变 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3. 能人的力量 2. 战略的力量 4. 制度的力量 5. 价值观的力量 1. 市场的力量 微利时代，企业成长的十种力量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 微利时代，企业成长的十种力量 9. 品牌的力量 8. 借势的力量 10. 创造的力量 7. 借兵的力量 6. 学习的力量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3.1“粗放式”管理向“精细化”管理转型 (1) 精细化管理-时代的呼唤 吴敬琏:民营企业应该走“精细化”发展道路 王石：万科的下一个十年要致力于“精细化” 丰田企业的“精益生产”，使其成为世界汽车行业霸主 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * (2) 一个认识:精细化管理时代的到来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 管理是“ ” (3) 管理是什么? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3.1.1 企业经营管理系统思考和提升地图 战略管理 方针目标管理 专业管理日常活动 绩效管理 信息系统 薪酬管理 业务流程化管理 岗位规范化管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3.1.2 精细化管理主线：目标和计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 只有周密策划，才能实现目标画出通往目标的梯子!目标不是云端的彩虹! 一个有效的目标管理，应： A 实现“三位一体”管理 宏观：目标管理与预算管理、绩效管理结合 微观： 目标―问题点 ―措施 责任―检查 ―时间 评价―考核 ― 改进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 目的 （公司目标） 手段 目标 （部门目标） 手段 目的 班组/管理人员目标 手段 （员工目标） 自 上 而 下 层 层 展 开 自 下 而 上 层 层 保 证 方针目标展开系统图 B 实施“三级目标管理” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3.1.3 精细化管理两大基石 关键目标/流程/人员 领导体制/分工 组织机构设计 职责权限与接口 岗位设置 岗位分工 岗位规范 人员调配 岗位规范化管理