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五、实行岗位工资制应注意的几个问题 ●选好岗位工资制度的形式 ●科学制定岗位工资制度 ●岗位工资制度操作方便，动态运行 ●岗位工资制度一定要和考核制度紧密结合 ●岗位工资制度要不断完善 ●在实行岗位工资制度同时，也可根据需要对特殊人员实行特殊的工资制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、岗位说明书的基本概念 工作性质 工作任务 工作责任 工作权限 工作内容 工作方法 工作环境 工作条件 任职资格条件 岗 位 说 明 书 以“事”为中心 内容广泛 形式统一规范 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、编制岗位说明书的目的和意义 有助于实现组织优化 使员工各司其责，上下目标一致 是各部门制定绩效考核标准的依据之一 是对岗位进行科学评价，确定岗位等级的前提条件 是进行人才招聘、制定培训计划和个人发展计划的依据 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、岗位说明书的基本要求 突出准确性 强调实用性 确保完整性 坚持统一性 具有可比性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 标准不量化 四、编制岗位说明书时常见的几个问题 过简或过繁 语言不规范 见人不见岗 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、岗位说明书的编制说明 经济技术岗位 高中级管理岗位 工程技术岗位 生产（服务）操作岗位 岗位说明书的 分类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、岗位说明书的编制说明 1．表头 2．岗位名称 3．所属部门 4．定员 5．所辖人数 6．岗位等级 7．直接上级岗位 8．直接下级岗位 9．岗位编号 10．编制人、审核人 11．编制时间 岗位基本信息 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、岗位说明书的编制说明 工作概述 岗位工作职责与时间比例 岗位工作标准 本岗位工作的基本内容 和特征 本岗位所从事的具体工 作，以及完成本项工作 职责所需的大致时间 履行本岗位工作职责所应 达到的基本规范和要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、岗位说明书的编制说明 岗位关系 工作流程关系 工作权限 从事本岗位工作过程中与其他岗位、其他单位部门以及公司以外的单位所发生的工作关系 生产操作岗位的岗位工作关系 分为业务权限、技术权限、人事权限和资金权限四种 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、岗位说明书的编制说明 资金权限 人事权限 技术权限 业务权限 本岗位在资金使用方面可以建议使用、承办、动用、审核、审批的资金限额 本岗位在人事管理方面对所管辖的岗位具有的招聘、考核、加薪、晋升、降职降薪、调出调入、辞退、处分等权力 本岗位在日常科研服务活动中对相关岗位进行技术监督、指导的权限以及
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