《实验室管理体系建立及运行2.pptVIP

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  • 2016-12-31 发布于北京
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《实验室管理体系建立及运行2

实验室管理体系建立及运行 Main contents 一、实验室质量管理概述 三、实验室认可── 提高质量管理水平重要渠道 五、实验室知识(信息)管理 六、实验室设施与环境条件管理 一、实验室质量管理体系 的运行与持续改进 Thank you! 1.始于教育,终于教育 (2)质量管理是对人才素质的管理 通过质量管理改善实验室的素质,是一场思想上的革命,思想革命不是轻而易举的事情,也不是投入资金就可以实现的。而实验室的素质一经改善,则将充满朝气,形成传统。 质量管理能够发挥实验室全体员工的智慧,训练出富有创造性的人才,所以也可以算“人才素质的管理”。实验室内部的教育是一种教化,前辈的失败可视为教训,拟出不会失败的作业标准,不断积累经验,传给后人,使他们在此基础上做得更好。这种始于教育终于教育的活动,代代相传,才是改善实验室素质的运动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.始于教育,终于教育 (3)教育的重点是培养对工作的使命感 除专业技术培训以外,对工作的使命感是员工培训的重点。所谓

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