《中高层干部高执行力提升》.pptVIP

---沟通作用机制---冰山模式 表象是信息传递 深层次是 最终反应的 出发点是 ---高情商沟通的五个原则 主动 关心 顺应 同理 定位 第 五 讲 组织执行力的提升二 从团伙到团队--制度是保证 制度是提高执行的保证 1、制度可 人 让天使变魔鬼，也可魔鬼变天使 《The Convist Ships》 制度是提高执行的保证 2、制度要有 : 案例：从下制度看接口 请问其中有无必要进行接口处理？ 3、制度要有内在的 力 以下制度将会出现何种结果 试分析内在监督力是如何如挥作用？ 制度是提高执行的保证 制度是提高执行的保证 4、制度的价值= + ： PK -*- * 前言 何谓管理？ 如何学习本课程？ 本课程在管理中的位置如何？ 本课程主要解决什么问题？ 课程结构 1、执行力的认知 2、执行力提升一--心态决定结果 3、执行力提升二--领导是关键 4、执行力提升三--制度是保证 5、执行力提升四--文化是源泉 第 一 讲 执行力的认识—意识篇 1、认识执行 执行是一门学问 如何完成任务的学问 要思考还是要行动 执行是企业管理者的主要工作 执行应当是一个组织文化中的核心要素 拉里-博西迪 拉姆-查兰 案例：到底是谁的责任？ 从责任意识看执行 执行→ 从管理人员的行为看执行