【王风范】微演·职场演说三步曲培训.pptVIP

模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 微演说·职场演说三步曲 管理者从团队激励到业绩教导的系统方法 主讲人：王风范 彼得圣吉说：“企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争就是学习力的竞争” 显然，学习力已成为当今时代企业运营效率提升及持续盈利的关键能力，但事实证明“外训”很难解决企业内部的问题，从众多企业纷纷建立商学院的这一现象,我们不难发现真正行之有效的培训应该由企业自己来做。管理者须转换角色、以教代管，以导代理，用教导代替管理,促进企业绩效的持续递增。 马云说：“不会做教育培训的领导充其量只能是个监工” 因此，《微演说·职场演说三步曲》就此诞生······ 课程成果 课程结束后参训学员均可以弄懂演说本质及减少演说恐惧 课程结束后每人都能在管理中针对不同场景进行即兴演讲 课程结束后每人都能拥有一套完整的课程设计及呈现思路 1 2 3 课程大纲 一、微演说的核心 01 二、让管理者成为“导师” 02 一、微演说的核心 1、向“钱”看（学员收获） 1 2 A、传道 B、授业 C、解惑 A、付出思维 B、成长思维 C、内向思维 1、导师的三大职责 2、导师的三大思维 二、让管理者成为“导师” 内容 演说设计 设计前 细分听众 1 1、听众是谁：他当下角色 2、关心什么：他当下需求 3、演说成果：你的目的 设计中 谋