16秋北交《企业发展战略》在线作业一.docVIP

北交《企业发展战略》在线作业一 一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 战略能力分析主要包括（ ）几个方面。 A. 财务 能力 B. 营销能力 C. 组织效能分析 D. 企业文化业绩分析 正确答案： 2. 战略选择的主要影响因素有那些？（ ） A. 外部环境 B. 现有产品的生产成本 C. 管理者对待风险的态度 D. 企业过去的战略 正确答案： 3. 衰退产业中的竞争战略主要有( 　　) A. 低成本战略 B. 收获战略 C. 放弃战略 D. 清算战略 正确答案： 4. 并购战略方式包括（） A. 杠杆并购 B. 控股 C. 购买 D. 买壳上市 正确答案： 5. 战略目标的制定原则有（）。 A. 全面性原则 B. 关键性原则 C. 平衡性原则 D. 权变性原则 正确答案： 6. 协同效应包括（） A. 经营协同效应 B. 财务协同效应 C. 管理协同效应 D. 市场协同效应 正确答案： 7. 企业进入国际市场的方式有（） A. 出口 B. 合同 C. 投资 D. 进口 正确答案： 8. 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。 A. 总资产周转率 B. 速动比率 C. 固 定资产周转率 D. 流动资产周转率 正确答案： 9. 企业文化包括（） A. 物质文化 B. 理念文化 C. 制度文化 D. 行为文化 正确答案： 10. 外包战略包括（） A. 生产外包 B. 物流外包 C. 研发外包 D. 营销外包 正确答案： 北交《企业发展战略》在线作业一 二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。） 1. 一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 企业的竞争优势源于企业资源　。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 一个企业的使命包括企业精神。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 处于战略结构第二层次的是经营战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 处于战略结构第一层次的是公司战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 11. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 12. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 13. 总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 14. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 15. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 16. 处于战略结构第三层次的是职能战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 17. 战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 18. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 19. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 20. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 21. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 22. 市场细分的实质是需求的细分。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 23. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 24. 市场开发