破坚冰于和风细雨之中.docVIP

个人工作总结 田风才，男，回族，出生于1967年10月，1986年7月参加工作，宁夏党校工商管理在职研究生学历，中共党员。曾先后在海原县关桥乡、高台乡、县委宣传部、海城镇、卫生局等单位工作，历任中共海原县委宣传部副部长、县文明办主任、海城镇党委书记、卫生局局长等职务，2009年10月，被组织调整任县扶贫开发办公室主任，主持扶贫办全面工作。几年来，我潜心学习卫生管理业务知识，从一个对医疗卫生知识知之甚少的“门外汉”成长为熟知卫生管理业务的“行家里手”，全县的卫生工作取得了骄人的成绩。2007年，被自治区人民政府授予“全区农村卫生建设先进县”光荣称号。2008年获全区“新型农村合作医疗管理先进县” 光荣称号。2007年本人被中卫市人才工作领导小组评为“人才工作先进个人”； 2008年9月被自治区党委、政府评为“民族团结进步先进个人”； 2008年11月被自治区党委、政府授予“人民满意的公务员”荣誉称号；2008年12月被自治区精神文明建设指导委员会评为“礼德之星”。初到新的岗位后，更是不骄不躁、励精图治，着力打开全县扶贫开发工作新局面。现将近三年的个人工作总结如下： 一、准确把握群众的卫生需求，工作年年上台阶，三年全区有位次 卫生工作是一项普惠性、服务性的事业，卫生工作的绩效要最终体现在满足群众的卫生需求上来。三年来，我紧密结合海原县的实际，力求创新，锐意改革，在充分调研的基础上，提出了“分类管理，注重基层，以医帮公卫”的工作思路，将以往一年一次的考核改为一年4次的季度考核，增加考核频次，便于及时发现和解决问题。实行了县级医疗卫生单位对口支援乡镇卫生院制度、落实了乡镇卫生院人员全额工资、职称晋升倾斜乡镇医护人员以及县级中高级职称晋升人员到乡镇卫生院支医锻炼半年制度等措施。本着“改革激活、项目带动和管理创新”的工作理念，打破了“重医轻防”的僵局。理性地提出了“就近提供卫生服务，一个层面一个层面地解决问题，实现全县卫生工作整体上台阶”的工作理念，并精心组织落实这一工作理念，从而实现了“从村卫生室到乡镇卫生院再到县级医院”发展的“三步曲”，使全县的医疗卫生工作有“锦”有“花”： 一是着眼于解决“看小病”的问题，让村卫生室在农民的家门口发挥第一道关口的作用。海原县山大沟深、群众居住分散，为了让群众不为“看小病”多费精力、多跑冤枉路、多花冤枉钱，是我之所以投入巨大精力抓好村卫生室功能的初衷和愿望。三年来，我围绕村卫生室“缺房子、缺设备和缺技术”的“三大瓶颈”，千万百计争项目、争支持，为全县的167个行政村新改建村卫生室176所，为每个村卫生室配备了“小十件”医疗设备，并采取“政府掏钱支持培训一批、民间组织帮助培训一批和争取项目培训一批”的立体式措施，免费对村医进行多轮集中培训，增强了村卫生室的服务能力和功能。目前，全县的村卫生室在传染病疫苗接种、孕产妇和儿童保健、健康教育宣传、慢性病的筛查康复以及多发病、常见病的诊治等各方面的服务能力明显提升。全县计划免疫接种率达到90%以上，乙肝疫苗及时接种率达到85%以上，孕产妇和儿童的系统管理率达到100%，孕产妇住院分娩率达到90%以上，药品“三统一”管理的覆盖率达到100%。基本实现了“小病不出村，药品零润率销售”的良好局面。。 二是立足于“常见病不出乡”，筑牢乡镇卫生院在群众防病治病中的第二道防线。三年来，我坚持“增加投入、添置设备、补充人员”三措并举的工作思路，义无反顾地打造乡镇卫生院在群众防病治病中的骨干作用。先后对全县的20所乡镇卫生院业务用房进行了改扩建，为乡镇卫生院添置医疗设备1380台（件），并积极争取政府支持，为乡镇卫生院补充人员150名。从而使一些常见病、多发病在乡镇卫生院就能得到治疗，解决了群众“看病难”的问题。同时，也极大地缓解了县级医院的看病压力，实现了全县医疗资源的合理布局和配置。 三是本着“大病不出县”的坚定信心，全力做大做强县级医院在群众看病就医中的“龙头”地位。在乡、村两级卫生服务能力大幅度提升的基础上，我因地制宜地提出了“县医院重点发展以医疗为主的综合科室建设，中医医院重点发展中医特色理疗科室和保健所重点发展妇、儿科室”的工作方向，三家医院各具特色，形成合力，从而使县城三家医院的服务能力明显增强，医院的人气和在群众中的信赖度明显提升，基本实现了“一般大病不出县”的目标。 正是由于他的这种“一年解决一个层面问题”的务实工作方式，才使我县的卫生事业一年一个台阶地稳步提升，2007年，被自治区评为“农村卫生建设先进县”， 2008年获全区“新型农村合作医疗管理先进县”。 二、坚持卫生事业重在建设不放松，基础设施一年一变样，三年面貌大改观 我始终坚信卫生事业重在建设的工作理念不动摇，千方百计争取项目，加大收入，使全县的卫生基础设施大为改观，群众看病就医的环境得到了空