chap3企业内部环境分析.pptVIP

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  • 2016-12-31 发布于贵州
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I/O模型的基本观点和假设是什么? 这一观点和假设受到的挑战是什么? RBV模型的基本观点和假设是什么? 如何发现组织内部优势 Chap3 企业内部条件分析 本章逻辑主线 一、企业的资源分析 一、企业的资源分析 一、企业的资源分析 二、企业的能力分析 二、企业的能力分析 二、企业的能力分析 二、企业的能力分析 二、企业的能力分析 三、企业的核心竞争力分析 三、企业的核心竞争力分析 本田汽车的发展过程 核心竞争力的两面性 四、企业价值链分析 四、企业价值链分析 问题:企业内部条件分析容易吗 复杂性。(1)战略管理者的立场;(2)战略管理者的经验和技巧。 思考题 阅读文献,以“我看企业核心竞争力”为题,谈谈你对企业核心竞争力的看法和体会,书面完成,至少1000字,中英文均可,下节课上课检查并提问。 指定文献发到公共邮箱中。 * 上节课回顾 回头看(过去):信誉 低头看(当下):资源 抬头看(未来):能力 一、企业资源分析 二、企业能力分析 三、企业核心竞争力分析 四、价值链分析 资源 能力 核心能力 竞争优势 资源的整合 特殊的能力 核心刚性 动态能力 1、企业资源的含义 狭义上,企业资源就是企业用于创造产品或服务的投入。如人、财、物、信息等。 广义上,资源是覆盖了一系列的个人、社会和组织现象。(Broad in scope,resources cover a

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