QHSE200讲稿2.pptVIP

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  • 2016-12-31 发布于贵州
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石油企业管理面临的挑战   石油企业的特点 技术难度大; 生产风险大; 规模影响大; 领导责任大; 基于这四点,我们必须要建立QHSE管理体系, 因为QHSE是市场经济下企业生存、发展规律的总结。 ⊕质量管理体系方法; 第三节 测井工程QHSE应急管理及预案 QHSE应急预案目的      制订和实施应急预案是为了在危害或其它突发事件一旦发生的情况下,能快速高效有序地对紧急事件进行处理,最大限度地保护员工生命,减少财产损失和环境破坏,避免企业声誉由此而遭受影响。 第三节 测井工程QHSE应急管理及预案   危险有害因素识别: 测井、射孔、取心生产过程中,主要有以下危险有害因素; 危险品丢失(爆炸物品、放射性源); 地面爆炸; 交通事故; 井下仪器遇卡、落井等工程事故; 电击事故; 放射源对人体造成的伤害; 施工作业中的废弃物(电缆头、车辆漏油、污染过的手套、棉纱等); 施工作业设备失控; 其他可能造成事故的危害; 遇阻遇卡事例 遇阻遇卡事例 2、事故经过: 马东1井是马海东部的一口预探井,地质录井表明该井有大段的紫红色泥岩,具有强烈的吸水性,致使井筒内泥浆粘度远远大于地面泥浆槽的泥浆粘度,大段高渗透性砂岩段产生泥

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