《2016-公关危机管理建议案.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.48千字
  • 约 22页
  • 2016-12-31 发布于北京
  • 举报
《2016-公关危机管理建议案

公关危机管理建议案 长沙实迈网络公关有限公司策划 企业经营中存在许多危机,包括资金危机、形象危机、经营危机、不可抗力(自然灾害、政治因素等)引发的企业危机等等。站在公关的立场,我们所进行的危机管理仅限于因突发事件、内部隐患等因素而造成的经媒体曝光(或有可能经媒体曝光)对企业形象造成损害的公关危机。 寻求服务(报修) CECT案例 今年3月,CECT手机被发现默认的手机开机画面有侮辱中国人的英文词句,危机被揭开后,媒体异常关注。有一些非主流的媒体进行了相关的报道 危机小组成立后,对危机的分析认为:无法通过任何的传播获得机会,因此焦点变为如何“封锁”媒体新闻 封杀的重点在重点的平面媒体。采用大规模发稿的方式,冲击平面媒体的采编流程 和重点平面媒体的对口记者进行沟通,了解他们对此事件的了解和关注程度 封锁新闻的其他做法 政府行为:获得党政宣传部门的支持 媒体高层 其他案例: 正龙拍虎 三鹿奶粉 阿扁贪污 * 危机分析 危机三级管理系统 危机管理核心流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 社会舆论关注的“热点”和“焦点” 新闻媒体报道的最佳“新闻素材”与报道线索 甚至牵动整

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档