12秋管理学综合练习二.docVIP

2012年秋学期《管理学原理》课程综合练习二 一、单项选择题．管理学中所讲的人员配备主要是指对组织中（ ）。A、全体人员的配备 B、高层管理者的配备C、非主管人员的配备D、主管人员的配备 帮助信息接收者选出一些适宜于优先处理的事情，保证信息沟通效率的人是 （）。A、快速处理人员B、文秘人员C、管理人员 D、组织成员．资产负债预算中用于表达企业组织财产状况的内容主要是（ ）。A、收入、支出和利润 B、固定资产和流动资产C、资产、债务和权益D、现金和实物量．古典管理理论的主要内容是（）。A、行为科学管理理论 B、系统理论C、人际关系理论D、科学管理理论 ．按集中政策、分散经营的形式设置的组织结构属于（ ）。A、直线制 B、职能制 C、事业部制 D、直线职能制 ．在多种组织结构中，直线制组织结构形式适应于（）。A．中型企业组织B．小型企业组织C． 大型企业组织D． 多品种经营的企业组织 ．本世纪五十年代后目标管理出现于（ ）。A、美国 B、中国C、日本 D、英国．通过提高主管人员的素质来进行控制工作，这属于（ ）。A、现场控制 B、间接控制 C、直接控制 D、反馈控制．把组织划分为若干个管理单位，规定各部门的工作内容和上下级关系以明确责任和权力，这是（ ）。A、计划工作的内容 B、控制工作的内容C、领导工作的内容 D、组织工作的内容．当一个组织决策的风险程度较大，下属人员素质较低时，组织的领导者一般倾向于（ ）。A、分权 B、集权C、放权D、擅权．通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ ）。A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性．在人员培训中，有计划的在组织同一层次上的各个部门之间进行职务轮换，这是指（ ）。A、在主管的职位间轮换 B、非主管工作轮换C、事先未规定的主管职位间轮换 D、上下级职位轮换．社会合作管理理论学派的创始人是（）。A． 法约尔B．卢桑斯C． 马斯洛D． 巴纳德．主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论的学派是（ ）。A、管理科学学派 B、决策理论学派 C、沟通中心学派 D、社会技术系统学派．在一个组织中，A帮助B做事但不承担任何责任，A对B是（）。A、被授权者 B、代理职务C、参谋人员 D、助理或秘书．对人的行为起引发、维持、导向和推动作用的是（ ）。A、动机B、行为C、劳动 D、需求．在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是（ ）。A、直线制 B、直线职能制C、职能制 D、事业部制．委员会制的领导方式实质体现的是（ ）。A、集权 B、集体管理 C、个人管理 D、分权．责权一致原理强调的是（ ）。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者的职务、职责、职权应当对等D、管理者应有职责．重视管理方法的定量化和管理手段的自动化，强调这一观点的是（ ）。A、现代管理理论阶段 B、古典管理理论阶段C、行为科学管理理论阶段D、传统管理理论阶段．管理是让别人与自己一道去实现既定的目标。管理的核心是（ ）。A． 解决资本积累问题B．处理好人际关系C．研究工作标准D． 建立组织制度．实行公开竞争的首要前提是（ ）。A、权、责、利要一致B、要知人善任C、人才能够合理流动 D、有明确人选目标．越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）。A、战略的，非常规的，风险的B、战略的，常规的，非肯定的C、战略的，非常规的，肯定的D、战略的，常规的，肯定的 ．在工业发展初期形成的最简单的一种组织结构形式是（ ）A．职能制B．直线制C． 矩阵制D． 事业部制 ．计划工作的前提条件是（ ）。A、可控的B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不对 ．为了提高管理工作专业化的程度，提高工作效率，将具有相同技能的人员集中在一个部门工作，此种划分部门的方法是（ ）。A．按职能划分部门B． 按产品划分部门C．按人数划分部门D． 按地区划分部门 ．对新加入组织的成员进行岗前培训，这属于（ ）。A． 现场控制B． 反馈控制C．前馈控制D． 间接控制 ．管理方格理论认为，最有效的领导方式是（ ）。A． 任务式管理B．中游型管理C． 俱乐部式的管理D．战斗集体式管理．科学管理的中心问题是（ ）。A、提高劳动生产率 B、处理人际关系C、分工协作 D、解决劳资矛盾．按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）A、现场控制 B、间接控制C、前馈控制D、反馈控制 E、直接控制．属于社会环境的因素有（ ）。A． 期望B． 法律C． 信念D．市场E．态度 ．组织中划分部门的方法主要有（ ）。A、按人数划分 B、按产品划分 C、按地区划分D、按时间划分 E、按职能划分．广义的计划工作包括（ ）。A、执行计划 B、制定计划C、确定目标D、检查计划的执行情况