六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升.docxVIP

学习课程：六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升单选题1.对6σ理解不正确的是： 回答：正确A σ值越小则其标示的质量水平也越稳定 B 6σ的狭义定义是100万机会中有3．4个缺陷 C 关注的是对与流程无关的个别环节进行全面改进D σ是衡量公司竞争力的一个显明的标准 2.对6σ理解错误的是： 回答：正确A σ代表的是标准偏差 B σ值越大则标示的质量水平越稳定 C σ是用来量化稳定和不稳定程度的特定数学值 D 6σ管理思想的重要目的是将科学的统计方法应用到模糊的质量管理中 3.如果一家公司可以做到5．5σ，则说明： 回答：正确A 10万次只出低于200个错误 B 10万次只出低于100个错误 C 100万次只出低于200个错误 D 100万次只出低于600个错误 4.对BPR理解错误的是： 回答：正确A BPR指的是企业流程再造 B 实施BPR时，不考虑企业以前的状况 C BPR实施的时间较长 D BPR适用于未定型的年轻企业 5.对比较年轻的、还没有固定形态的企业进行流程改造，适合采用哪种方法？ 回答：正确A 6σ B BPR C ERP D ISO9000 6. 对6σ中黑带的特征说法不正确的是： 回答：正确A 每100名员工中就要选一个黑带 B 黑带人员必须是全职的 C 黑带必须有很强的执行能力 D 黑带人员通常领导或直接完成黑带项目 7.对于6σ的培训来说，黑带大师一般要经过多少小时的专职培训？ 回答：正确A 100小时 B 160小时 C 200小时 D 60小时 8.实行革新战略主要依赖的是： 回答：正确A 黑带大师 B 黑带 C 绿带 D 黑带和绿带 9.对绿带项目理解错误的是： 回答：正确A 绿带项目一般由绿带人员来完成 B 绿带项目周期一般比较短 C 需要跨部门、多个小组来协同完成 D 收益比较小 10. 对数量管理和全面质量管理说法错误的是： 回答：正确A 全面质量管理主要强调的是以客户为导向、全员参与。 B 数量管理以生产为导向 C 6σ是在全面质量管理发展的背景下产生的 D 数量管理重视对成本的考虑 11.哪一个级别中，质量管理水平最低？ 回答：正确A 保证 B 预防 C 检查 D 完美 12. 生产过程处于受控状态是属于质量管理的哪个级别？ 回答：正确A 检查 B 保证 C 预防 D 完美 13. 在质量的哪个级别，企业的生产完全以客户需求为导向，全员参与？ 回答：正确A 检查级别 B 保证级别 C 预防级别 D 完美级别 14.哪一个不属于粗放管理的特征？ 回答：正确A 企业缺乏长期规划 B 管理浮于表面化 C 热忠于对具体管理方法的研究 D 在管理实践过程中经常出现形式主义 15.对流程的改进理解错误的是： 回答：正确A 首先要定义企业的核心业务流程，并且要使之标准化 B 定义核心流程后需要用量化的方法去测量流程的状况 C 流程改进的最后一步是对流程进行质量控制 D 通过对流程的定义、测量后，便进入了流程的改进阶段Commission Hostel) movingly tells the story of her brother and Shen Buqing, Chen Youmin evacuation situations before and after Tomb. Brother Yao Zhiying, also known as Yao Kui, who lives in town, his father opened a Chinese medicine shop in town, Yao Zhiying was the firstborn. His youth club in the town, introduced by Wang Huapeng party, Yan ZhenCommission Hostel) movingly tells the story of her brother and Shen Buqing, Chen Youmin evacuation situations before and after Tomb. Brother Yao Zhiying, also known as Yao Kui, who lives in town, his father opened a Chinese medicine shop in town, Yao Zhiying was the firstborn. His youth club in the town, introduced by Wang Huapeng party, Yan ZhenCommission Hostel) movingly tells the story of her bro