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第四讲、战略实施与控制 一、企业战略的实施 ◆战略实施的一般原理 ◆战略实施与组织 ◆战略实施与企业文化的内在关系和相互适应及调整 （一）企业战略实施 ◆原则 坚定方向→保持弹性→突出重点→经济合理→及时调整→民主集中 ◆基本过程 1、明确战略实施的重要性 2、进行战略变化程度分析 3、设定企业战略计划系统 4、实施企业战略计划 ◆基本模式 五种基本模式 □指挥型 □变革型 □合作型 □文化型 □增长型 战略实施与战略制定的关系 五种战略变化 ■原有战略 ■常规战略变化 ■有限的战略变化 ■彻底的战略变化 ■企业转向 企业战略计划系统的内容 ▲对企业总体战略的说明 ▲企业分阶段目标 ▲企业的行动计划和项目 ▲企业的资源配置 ▲企业组织结构的战略调整 ▲建立控制系统 ▲建立信息系统 ▲制定应变计划 （二）企业战略实施与组织 ◆战略与组织结构的关系 ◆组织结构调整的原则与内容 1、原则：适应循环 2、内容 ◆组织结构类型的选择 1、防御型 2、开拓型 3、分析型 4、反应型 ◆战略与组织结构的基本关系 ◇组织的结构服从组织的战略 1、组织结构随战略变化而变化的原因 2、组织结构重新设计的原则 ◇组织结构影响企业战略 1、不同形式的组织结构有不同的效率 2、企业的组织结构有自己的生命周期 ◆企业发展阶段的战略与组织结构的关系 实施的战略不同，企业采取的