应急救援预案演练计划(新).docVIP

托克逊雨田煤业有限责任公司一号井 2015年度 安全生产事故应急预案 演练计划 编 写；生产技术科 总 工；刘 明 洪 矿 长；朱 桦 会审签字表 会审人员 会审意见 签名 日期 调度室主任 安全科科长 生产技术科 通风副总 机电矿长 安全矿长 生产矿长 总工程师 矿长 传达各科室，队伍； 托克逊雨田煤业有限责任公司一号井 2015年度安全生产事故应急预案 演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应矿井突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我矿应急指挥部和各部门之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，我矿特制定了2015年度应急救援演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。 3、精心组织，确保安全。围绕演练目上的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各部门要制定出应急演练方案交矿委汇审，演练方案应包括演练部门、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评价和总结，填写应急预案演练记录和应急预案演练登记表交调度室备案。 6、矿井应每年对应急预案进行一次汇审，并进行修改完善。 四、应急组织领导 应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，负责井应急救援指挥部的具体事务工作，救援指挥部设在矿调度室。由矿长任组长，总工程师及各副矿长任副组长，调度室、生产技术科、安全科、机电科、通防科、综合办及区队负责人为成员。小组具体情况如下： 1、应急救援演练领导小组 组 长：朱 桦 副组长：技术负责人（刘明洪）、副矿长（李传镐，李连辉），机电副矿长（吴廷松），副总工程师（曾国华）。 成 员：调度室主任（尹存建）安全科科长（王永军）、通防科科长（余让洪）、生产科副科长（阿巴拜克力）、综合办公室科长（张志勇）、各个专业技术员（刘世江，赵青松，文旭，戴套，林森）、救护中队长、矿医务室医生。领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室。 2、领导小组救援职责： 分析本矿存在的危险、有害因素，制定、批准瓦斯煤尘爆炸重特大事故预防及应急处置措施。 告知本井井下从业人员作业场所和工作岗位存在的危险有害因素、防范措施和事故应急处置措施，督促各单位对干部职工进行应急处置措施贯彻学习和演练，提高应急救援能力。 发生事故后，立即组织自救，防止事故扩大，将事故危害降到最低。 根据事故情况及应急自救程度，对抢险救灾方案进行决策指挥，确定相应报警级别和应急救援级别，对应急救援工作中发生的争议问题进行裁决和紧急处理。 指挥、调度瓦斯煤尘爆炸事故救护，工伤抢救，后勤支援等工作，调度解决抢险救灾所需资金和救灾物资。 督察应急处置人员的行动，保护现场抢救和现场以外其他人员的安全。 对事故善后、单位秩序维护、事故的调查处理、恢复生产等工作进行检查和督促落实。 3、领导小组成员职责： 组长是处理灾害事故的全权指挥者，在副组长的协助下，制定事故的处置计划。 总工程师在组长领导下，负责处理灾害事故技术方面的工作。 生产矿长负责事故抢险救灾过程中人力的调配，工作任务的落实等方面的工作。 安全矿长根据批准的事故处置计划，按照《煤矿安全规程》规定，对事故抢险救灾工作的人员进行控制，对安全措施落实，并实行有效监督。 机电矿长负责矿供用电及机电设备的调配方面的工作。 经营矿长对事故救援的后勤工作具体负责，全面协调后勤工作的材料供应、人员安置、资金供应、及伤者家属的善后洽谈等工作。 领导小组各成员应在组长、副组长的领导下开展工作，对组长、副组长负责。 五、参加人员及单位 人