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搭建平台 培养人才 投入网络化运营 ——上海申通地铁集团维保中心通号公司第五党支部 创建学习型党组织是党的建设的一项新的伟大工程。支部紧密围绕“安全运营”这一核心，根据网络维护部人员结构及部门职能特点，积极响应上级党委提出的“建立学习型党组织”的要求，依照党委“支部搭台，党员唱戏，引领职工，培养人才”的工作方针，积极探索并认真实践学习型党组织建设，为党员和广大员工搭建学习、攻关和创新的平台。 网络维护部现有职工205人，班组11个，党员21人（含2名预备党员）。涉及到转辙机、计算机、COCC等十几个专业。由于场地分散、人员分散，这对维护部日常管理工作带来了很大的困难，因此，党员的先锋模范和表率作用以及以身作则显的更为重要，能不能发挥好党员的作用也是我们支部工作的重点，支部要求党员在维护部关健岗位和技术攻关中发挥主要作用，学习型党支部的建立以及平台的搭建不断为网络化运营提供组织保障和人才支撑，对地铁的安全运营起到至关重要的作用。 一、进一步创建学习型党组织，探索党建工作新思路。 建立沟通桥梁，掌握党员技能状况。党支部在通过对网络维护部11个班组的职工人才队伍结构、年龄层次、技术水平等现状进行综合分析发现，我们党员及青年职工由于所学专业或者工作经历的原因，相应的业务技能理论与实践水平参差不齐，所以党支部在支部大会上向全体党员提出必须要加强学习的自觉性和主动性，不断学习相关专业知识，刻苦钻研，武装党员的头脑、指导实践、推动生产实际在工作中取得新成效。并在近期开展了“党员入党日谈话”活动，听取党员学习需求，因地制宜地开展了多次“技术比武”、“技术沙龙”等活动。 搭建学习平台，提高党员技术才能。支部在世博会后先是以党员为主体开展了“技术沙龙”活动，随后党支部又和部门行政领导深入沟通达成共识，坚持在技术改造、设施设备维修中党员优先原则，为他们提高业务水平创造了条件。支部近两年先后安排了几名学生党员和入党积极分子进入技术含量较高的综合班组参加工作，他们不负重望，虚心好学。在较短的时间已基本掌握了应用电子维修技能，现已能独立维修显示屏（硬件）和一般的通信信号器件，为公司节约了不少维修费用。 作为基层支部，只有立足创建学习型支部，为党员、职工搭建学习平台，才能调动职工积极性，达到良好的人才培养的目的。 二、进一步创建攻关平台，建立“技术沙龙”小组。 以“技术沙龙”为龙头，以党员为主体攻坚克难。党支部经过研究以党员为主体、党员带团员参加”的模式，着力解决影响运营安全的瓶颈问题。如6、7、8、9、10、11、2号线的东西延伸都使用三相电动转辙机。目前在线路上用的三相电动转辙机已有853台，涉及到6条线的折返站。三相电动转辙机使用的三相断相保护继电器故障以发生多起。而目前公司又无测试三相断相保护继电器设备。支部在了解这一状况后，主动请缨自制一套三相断相保护继电器测试。最后经过三个月的不懈努力，终于在去年第四季度试制完成并投入正式使用，为线路上的853台三相电动转辙机增加一层保护屏障，减少了信号故障，。 以“技术沙龙”为展台，进一步引导员工提高综合素质。支部为做好青年骨干人才的带教和培养工作，不断引导青年把个人发展与企业发展相结合，推动青年综合素质的全面提高。去年下半年开始，支部组织以党员为主体的“技术沙龙”小组对信号进口件“四英尺环线”解剖分析，最后经“技术沙龙”小组的成员共同努力终于克服重重困难重新制作了一个全新的自制品，在去年上半年，正式安装在一号线锦江乐园6#岔区轨道电路上，使用至今。该项目还获得QC成果三等奖。 三、进一步实现职工价值，增强企业竞争力。 加强技术创新理念的宣传教育。支部立足地铁的发展需求，立足既有线路的设备实际，立足开源节流提高效益，通过各种活动，大力宣传技术创新的理念。作为基层支部，既要搭建创新的平台，又要培养孵化领军人才，要充分展党员自身价值，发挥带头作用，带动员工，为轨道交通大发展贡献才智。 2、加强引导、鼓励党员带头参与科研项目。1、2号线信号进口继电器在设备上已经十几年运行，从末进行过更换和测试。进口继电器原则上执行的是故障更换方式。支部从去年2月就开始酝酿进口继电器测试台的设计安装调试等一第列问题。通过前期对设备工作原理、测试条件、方法及相应的仪器仪表详细严谨地调研、准备工作，此项任务得以顺利展开，最终“技术沙龙”小组成员通过几个月的奋斗，终于在去年下半年胜利完成ALSTOM进口继电器测试台的试制和调试工作。目前支部正在组织力量抓紧编写测试台的使用说明。 加强对领军人才的宣传展示。通过公司的网络、简报、党务QQ群、等形式展示党员的闪光点，激发全体职工技术创新的热情，在网络维护部掀起技改技措的高潮。创新平台的搭建，既锻炼了队伍，又帮助职工实现了自身价值，还提高了企业的竞争能力。 通过党支部搭建的这三个平台