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支护材料管理规定 为进一步加强原煤生产线支护材料供应交接与使用管理，深挖企业内部潜力，使各单位自觉地把生产经营过程中所发生的各类费用变为自己的费用来管理，把单纯的行政管理变为职工自我管理，结合我矿实际制定本办法，希认真贯彻执行，本办法适应于所有井下生产单位。 支护材料的计划管理 每月末由生产科根据下月生产需要，拟定出各类支护材料的规格和数量计划，由供应公司准备供应。 各单位所需的各类支护材料，应及时到生产技术科材料组计划，需追加计划时，要向生产科打报告，分管矿长审批。 凡三用阀、水平肖等自带的材料，各单位必须在规定的指标内开领料单，由生产科签批后方可领取。 所有支护材料，按照统一管理，分工负责的原则，在计划、使用、回收、检修、备用、调运等环节都必须建立健全各类台帐。在业务管理上都必须在生产科的领导、监督检查之下，管好用好各类支护材料。 生产科铁管人员，要经常深入到发、运、用料等单位及井下了解情况，同各环节保持密切联系，搞好协调。 关于生产科支护材料的管理 生产科铁管人员必须对井下的所有巷道的金属支架进行编号管理，以便掌握在用及回撤量。各采掘单位、运搬在主管区长主管的基础上，要指任一名副职分管，大力支持铁管人员的工作，结合本工区的实际，制定出各自的现场管理办法，并要严格执行。 对采煤面回撤的工字钢、U型钢、铁管子等，必须运放在回柱绞车后，由运搬外运，存放量材料道不超过40根，回收道不超过50根，否则每根罚款2元/天。 巷道撤换金属支架时，必须经生产科核实，回撤的数量生产科查验后，由运搬装车外运。 人为损坏金属支架（如炮崩）偷盗或各环节丢失支架的，一律按丢失支架处理，进入工作面的工字钢按200元/根罚款，轻轨道进面罚款200元/根。 严禁掘进工区、各穿采队、复采队不经运搬私下与采煤单位办理工字钢交接手续，否则交料单位生产科不记数，并按200元/根罚款，由双方分别承担，若运搬弄虚作假除按原价罚款外，并建议矿领导给予行政处分。 巷修工区维修巷道需用工字钢时，原则上从地面下或调直机房领，特殊情况下需要从回采工作面调用工字钢时，必须提前与生产科铁管组联系，下棚后经生产科验收，否则，巷修开据票据无效，并给巷修500元/次罚款。各单位严禁用工字钢、轨道、U型钢、铁管等铁物接顶或腰帮，否则按其原值对工区罚款。 加快工字钢周转和有效复用，下棚巷道凡工字钢变形严重复棚完成后必须替下变形旧棚，替换后的旧棚及时与运搬办交接，交调直机整形复用，生产科限期完成，否则，每棚每天按10元进行罚款。 掘进巷道竣工验收时，如发现有闲散金属支架、轨道、每根罚款20元，并限期运走，否则加倍处罚。 通防建风门、风桥等通风设施用的工字钢或轨道必须经生产科签字，否则按原价罚款。 采煤面单体液压支柱的配备量为规程规定在用量加15%备用量构成，超额占用每棵每天按2倍租赁费执行罚款。 采煤面溜子道存放的柱子超过50棵时，施工单位及时运至回收道并通知运搬调走，运搬接到通知3天内调运完毕，否则每棵罚款2元/天。扫塘回撤的柱梁、支架，必须在限期内完成调运，否则按双倍租赁费标准进行罚款。 为减少工作面支柱、顶梁的无效占用，保证工作面的正常生产，凡属非工作面支柱调整所致而下到回收道的柱梁，工区应及时派人运回工作面，否则，每棵柱子罚款3元/天，顶梁1元/天。 新工作面投产前所需的柱梁，运搬应按计划提前两天运到工作面材料道，正常生产的工作面需要增加柱、梁时，工区应提前向生产科支护车间提出计划，运搬按计划给予供应。 三用阀按所需支柱量配备后，日常投入按交旧领新办理，交旧阀套丢失20元/个。三用阀下井要用背包或专用箱装运，使用过程中严禁用镐刨或其它方式卸载，否则造成零部件损坏时，每个罚款20元。 井下调运支架时，原则上要按支架能否直接复用分类装车，能直接复用的运到指定地点，不能复用的运到整形机。报废的经生产科现场鉴定后，报矿分管领导批准上井。 金属支架及部分支护材料的考核（见附表一） 金属支架的奖励必须在原煤线完成矿包干总量和矿及区队回收率达到要求的条件下方可执行。 部分支护材料考核表 附表一 序号 考核项目 考核标准 奖罚标准 考核 单位 1 工字钢支架 月丢失率为0 每丢失一根罚200元 生产科 2 U型钢支架 月丢失率为0 每丢失一根罚250元 3 U型钢卡缆 月丢失率为5% 每丢失一根罚20元 生产科 4 铰接顶梁 月丢失率为4% 每丢失一根罚250元 生产科 5 单体支柱 月丢失率0.4% 每丢失一个罚800元 生产科 6 三用阀 月丢失率为5% 每丢失一个罚100元 生产科 其它支护材料的管理 井上下所有的单体液压支柱要正确装运、存放、使用，以免损坏、污染或埋压，无阀柱子阀堵要完整，严禁使用不正当的手段回撤。 支护车间对检修后或从矿外调入的单体液压支柱