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- 2017-01-01 发布于山西
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15生鲜管理制度.
生鲜管理制度 编号 JST-ZD15-2013 版次
1 前 言
1.1 适用范围:
本手册供生鲜管理人员学习工作职责之参考
1.2 目的:
学习者将通过本手册初步建立超市生鲜的概念,了解生 鲜概况,对快速进入工作角色是一个有效的帮助。
1.3 益处:
缩短培训时间
统一专业术语,便于沟通
通过正确有效的工作方法,带来更多利润
对生鲜部门有全面了解
2 生鲜总则
鲜食部门的职能是吸引客流,通过新鲜食品带动其它食品、非食品的销售,因此需要鲜食部门稳固老顾客,不断吸引新顾客,为商场吸引客流做出贡献。
2.1 鲜食部门特点
2.1.1 生鲜原则
A)生鲜食品有六大原则,也是生鲜经营的目标所在,籍此基础以达到相应的毛利和销售额。
a.新鲜:销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、操作处理至陈列,始终都要保持生鲜的质量。
b.干净:所有的商品、员工、工作区域、加工设备,销售用柜都必须时刻保持干净。
c.优良服务:员工热爱本职,能提供快速、准确、礼貌、文明的服务,给顾客以微笑,还顾客以忠诚。
d.可口:生产可口的食
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