学习成长计划-洪豪泽-中华讲师网.ppt

复制CEO精华浓缩 课程三大模块： 一、人才招聘系统 如何组建强大的团队 如何寻才、留才、用才 二、团队PK系统 如何运用pk激发团队潜能 如何建立PK机制及系统 三、海陆空战略战术系统 海军：会议营销 陆军：销售团队 空军：工具及营销 学费： 50000元 人才是最重要的救命关键 没有识别人才的慧眼 标准化的客户十大问题解答 (各部门都得学) 1、品牌问题：我怎么没听说过你们品牌啊？你们品牌与 其他品牌相比如何啊？ 2、在销售人员询问顾客需求时，顾客说：“不用理我， 随便看看。” 3、顾客一进门，就直接询问价格 4、顾客对质量不太放心（有疑问） 5、顾客对价格不太放心（有疑问） 6、顾客觉得价格好高，怎么这么贵啊？ 7、顾客在价格上希望有更多优惠！ 8、顾客问：能不能便宜点啊？ 9、说服顾客立即购买 10、连带销售的切入点 1 2 周结件 让大家认为一周就是一个月，业绩就乘以4.8倍 每周明星，每周 (部门) 团队冠军 建立系统就是在想办法用最少的力气, 最少的时间, 赚最多的钱 企业是由很多有缺点的人集合在一起的 永远要有新人进来（老兵有经验，新兵有激情） 永远不要拍找错人，培养错人（草绳不是蛇） 内举不避亲，外举不避仇 永远只能带10个人（谁是你的十大元帅） 第一层要培养3年，第二层只要1年 CEO如何公众演讲浓缩精华（复制CEO高阶班） 一、针对性的商业模式一条龙设计 二、复制CEO 精华班 执行落地 三、问题与讨论实战沙盘推演 四、月度计划 季度计划 年度计划 战略战术计划书撰写 五、所有问题得到洪老师彻底解答 六、36大 问题探讨 学费： 50000元 课程主轴 透过状况题实战模拟演练 彻底解决公司问题 并提升业绩 PK激发团队潜能 善用故事～搜集与练习 停顿聚睛 如何举例及说故事： 绝对不要放过好人才~~人都有低潮 没有最好的人，只有最合适的人 看起来好，不见得好用；看起来不好，不见得不好用 订定半年、一年计划；半年的架构、一年的架构 路遥知马力，日久见人心，板荡识忠臣，时穷节乃见 别把别人当傻瓜 系统化招聘找人这种大事，身为老板及领导就算不必自己操作也一定要有强烈的概念 洪老师微信公众号：honghaoze 荔枝电台：FM630256洪豪泽每日说 复制领导力精华浓缩~ 一、了解什么是领导力 二、如何发挥领导力 三、如何培养核心层 四、如何打造销售部总经理 五、如何培养销售团队 六、如何领导将才之才 七、如何将大老变成新事业体的老大 八、如何培养身边六个人的领导力 九、如何在不同场合对团队讲话 十、如何复制下一个自己 学费： 50000元 复制CEO俱乐部~在线保证班精华浓缩 1、半年时间； 2、每次30分钟； 3、同步接收及时信息； 4、建立全球顶尖人脉； 5、省去交通住宿时间费用； 6、不定期举办线下见面； 7、一次进步一点点，300次进步300点点； 学费： 9999元 复制CEO俱乐部VIP会员4月份课表 日 期 时 间 课程主题 4月6日 21:00--21:30 《时间管理》 4月9日 21:00--21:30 《沟通通往财富》 4月13日 21:00--21:30 《客户在想什么?》 4月16日 21:00--21:30 《营销大于推销》 4月20日 21:00--21:30 《如何成交大客户》 4月23日 21:00--21:30 《如何带团队》 4月27日 21:00--21:30 《如何培养自信》 4月30日 21:00--21:30 《如何克服拖廷》 复制CEO俱乐部VIP会员5月份课表 复制CEO俱乐部VIP会员6月份课表 日 期 时 间 课程主题 6月1日 21:00--21:30 《打造系统 复制总经理》 6月4日 21:00--21:30 《打造系统 复制人才》 6月10日 21:00--21:30 《问答咨询》 6月12日 21:00--21:30 《资源整合》 6月15日 21:00--21:30 《众筹》 6月18日 21:00--21:30 《产融合一》 6月22日 21:00--21:30 《蓝海策略》 6月23日 21:00--21:30 《问答咨询》 6月29日 21:00--21:30 《生存力》 复制CEO俱乐部VIP会员7月份课表 复制CEO俱乐部VIP会员8月份课表 日 期 时 间 课程主题 9月3日 21：00-21：30 《逆袭2015下半年》 9月12日 21：00-21：30 《问与答》 9月15日 21：00-21：30 《激励团队》 9月16日 21：00-21：30 《360度领导》 9月17日 21：00-21：30 《如何举办招商大会》 9月23日 21