《0.CAPP在企业信息中的地位和作用.pptVIP

CAPP在企业信息化中的地位和作用 主讲人：薄建元 CAXA 咨询服务部 时 间：2004年03月19日 “竞争力”企业永恒的追求 宏观：订单消化(交货)能力，制造资源充分利用,能力发挥到极至 企业基本构成：技术+管理+生产 技术信息化——产品数据模型（what is like） 技术信息化——工艺数据模型（How to make ?） 管理信息化——线性规划模型 管理信息化：——简化规划，数据集成 厂级规划：由于问题的复杂性,多用简化模型(以车间或分厂为单位做大计划,而不是以单台设备为单位),在大计划的基础上作车间的计划. 数据集成:以“数据源”多视图模型,保证数据的准确性和唯一性,如果不与“产品数据”集成,必须准备大量的基础数据,而且可能产生错误. 工艺数据相关性大:产品报价、成本核算、材料管理，实施了CAPP后很多管理部门找上门！ 企业信息化系统基本模型 工艺业务的主要内容及信息流向 工艺业务数字化——企业期望的目标 设计手段的变革：实现工艺设计的规范化、标准化、高效率、低体耗，全面提高工艺设计水平和效率 数据管理手段变革：集中存储、实时共享——实现工艺知识的积累、复用，全面提高工艺知识管理水平 工艺业务管理手段变革：均衡、科学安排工作、掌控项目进展，全面提高企业工艺业务的效能 数字化企业的组成部分：为ERP提供基础数据（BOM及工艺路线)。 工艺数字化解决方案——企