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个人安全行动计划示例..doc 13页

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“个人安全行动计划”示例 目录 一、 公司、直属单位行政正职 2 二、 公司、直属单位党委书记 3 三、 公司、直属单位行政副职、总(副总)工程师、助理级领导 4 四、 公司、直属单位总(副总)会计师 6 五、 公司、直属单位安全副总监 7 六、 公司、直属单位职能部门负责人 9 七、 公司、直属单位职能部门主管以上管理人员 10 八、 车间主任 11 九、 车间书记、副主任等其他领导(主管及以上) 12 注:以下内容供参考,公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况对“个人安全行动计划”内容进行丰富完善。 公司、直属单位行政正职 单位: 职务:总经理/厂长 姓名:*** 2011年**月**日 序号 行动 作用和目的 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 行动要求 1 组织召开安全环保工作会议 总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点 一年1次 √ 完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划 2 定期召开HSE委员会会议 定期总结分析HSE工作,部署下一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点 一年2次 √  √ 完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划 3 进行安全经验分享 分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围 一年2次不定期 结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料 4 定期开展HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于4次 √  √ √ √ 填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议 5 到安全联系点开展活动 加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。 一年4次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题 6 审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况 督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。 一年审核计划1次,检查执行2次 √ √ √ 收集直线下属的材料,按计划督促检查工作 7 讲授专业课和安全课 促进员工HSE意识和管理水平的提高。 一年1次不定期 结合工作提前准备相关讲课材料 8 带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况 确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理 一年2次不定期 结合各项工作辨识HSE风险,全面了解隐患整改情况 9 有针对性地组织应急演练 加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案 一年至少1次 √ 审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作,确保应急演练不发生意外事故 10 参加HSE培训 体现以身作则,提高自身素质 一年不少于1次 √ 认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平 审定: 公司、直属单位党委书记 单位: 职务:党委书记 姓名:*** 2011年**月**日 序号 行动 作用和目的 频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 行动要求 1 组织参加安全环保工作会议 总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点 一年1次 √ 完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划 2 定期参加HSE委员会会议 定期总结分析HSE工作,部署下一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点 一年2次 √  √ 完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划 3 进行安全经验分享 分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围 一年2次不定期 结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料 4 定期开展HSE观察与沟通 主动关注团队安全表现,改进安全工作 每年不少于4次 √  √ √ √ 填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议 5 到安全联系点开展活动 加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。 一年4次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全生产问题 6 审核直线下属“个人安全行动计划”的制

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