特劳特品牌战略系列教程11941.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.73千字
  • 约 58页
  • 2016-12-31 发布于江西
  • 举报
特劳特品牌战略系列教程11941.ppt

今天的课题 特劳特品牌战略教程—— 定位致胜 营销战略的定位与执行—— 逆思考营销 告别价格战—— 实现品牌差异化的十个方法 特劳特品牌战略教程 定 位 致 胜 课题内容 什么是品牌战略? 如何为一个品牌确立战略? 品牌战略确定之后,如何展开营销? 当营销处于生产时代,产品供不应求,企业生产多少卖多少,赢利取决于供货能力。 此时的“营销”,主要在工厂展开,运作以企业为导向,发挥生产力,多快好省地生产。 这时候,顾客关心的是产品,品牌并不重要。 随着社会生产的发展,不同的产品出现旺销与滞销,结果有赖于产品是否切合市场需求。此时,营销进入需求时代。 新时期的营销,从工厂转移到市场,运作以消费者为导向。企业通过多要素的整合营销,满足消费需求。 这时的品牌,代表着更好的产品和更多的附加利益。 商业持续发展,适合消费者需求的产品充斥市场,人们只购买自认为合适的东西,营销步向认知时代。 此时的营销,战场由市场转向消费者心智,运作转为竞争导向。企业全力以赴的,是让品牌突出于竞争对手,在消费者心智建立认知优势。 品牌代表着独特价值的产品,不同于竞争者,有不可替代的购买价值。 营销战略的定位与执行 过错: 1、拒绝接受失败 2、错失新机会 就本质而言,先有战略目标后有实施方案的做法,是在驱使市场来适应自己的计划,而不是顺应机会来合理地发展自己。 战略驱动的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档