- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2月东新路--附件2:工程建设项目信息表-二期42月东新路--附件2:工程建设项目信息表-二期4
附件1:月度工程管理报告模板
浙江英特药业有限公司2012年2月度工程管理报告
一、项目状态
序号 项目
名称 项目状态 项目状态 管理
状态 指标 计划 实际(中标价) 差异 1 东新路3#楼夹层加固
项目 投资
(万元) 60 56.4526 3.5474 正常 正常 质量 无质量事故 无 无 安全 无质量事故 无 无 进度
(%) 累计计划完成总体进度百分比 累计实际完成总体进度百分比 差额 正常 正常 2 东新路二期装修工程
投资
(万元) 400 314.9789 85.0211 正常 正常 质量 符合设计要求及相应规范 安全 按杭州市完全文明施工条例及公司QHSE要求 正常 正常 进度
(%) 15% 13% -2% 正常 正常
3
东新路二期空调工程
投资
(万元) 100 85.1747 14.8253 正常 正常 质量 尚未开始施工 正常 正常 安全 无 正常 正常 进度
(%) 0% 0% 0 正常 正常
4
东新路二期弱电工程
投资
(万元) 100 78.715097 21.2849 正常 正常 质量 无质量事故 正常 正常 安全 无质量事故 正常 正常 进度
(%) 15% 18% +3% 正常 正常 异常化分析:
东新库二期改造装修项目中标价较概算比较偏低,查看投标文件确认投标单位主材报价偏低。
弱电项目中标价比概算价偏低是由于3#楼的会议设备调整减少。
空调项目中标价符合市场。
整体进度略有滞后,是因为2月份雨水过多,局部外立面不能开展施工,另施工方的准备工作不充分也存在一定因素。
二、在建项目信息
1、东新路项目
前期手续审批情况:
时间 批复文件名称 批复文件号 备注 内部审批 外部审批 4-26 消防验收备案 330000WYS110000P587 钱王中药 4-14 规划许可 (2011)年浙规建证010003号 外墙装修 2012、2、3 消防验收备案 330000WSJ120002199 3#楼内装 投资:项目批复总投资2017.7万元,其中二期建设投资1265万元。本月签订合同3项,总计金额406.1536万元;累计签订合同11项,累计合同金额592.6944万元。本月支付资金23.8957万元。
项目开工至今已累计支付121.9411万元,完成项目总投资的9.64%,其中设备费占0%,建筑安装工程费占80.67%,其他费用占19.33%。
质量:本月进行分部分项工程验收3项,合格3项,不合格0项,合格率100/%;累计验收1项,累计验收合格率100%。
本月单位工程验收0项,合格0项,不合格0项,合格率/%;累计验收0项,累计验收合格率/%。
安全:本月进行安全检查一般性问题2项,已整改2项,正在整改0项,重大问题0项,整改2项(或正在整改);累计检查问题2项,已整改2项。
进度:3#楼夹层加固工程21日组织竣工验收,合格;
二期改造工程装修、空调、弱电等工程招标工作如期开展进行,装修部分:拆除、新砌隔墙工作按计划推进。安装部分:开槽布线按计划推进。空调设备采购如期下单。
工程进度与批准的进度计划对比,除室外脚手架搭设因天气原因有滞后外,其他工作均在控制范围内。
三、 下月计划和工作重点
1、完成6#楼室内装修;
2、完成脚手架搭设;
3、完成拆除及新砌隔墙工作;
4、3#楼内部吊顶、排管布线;
着手准备电梯、家具采购工作;
着手准备室外场地改造方案的确定。
重点工作:
1、做好施工过程的进度、质量、安全和投资控制工作;
2、做好外墙脚手架搭设的安全监督管理;
3、做好各单位间的协调配合工作;
4、做好电梯招标工作。
项目建设单位签章或领导签字
日期: 2012年2 月28日
注释:
1、项目状态判断标准:
(1) 投资:
建议以工程合同为中心控制投资,其中:计划概算金额为合同、协议对应的概算金额及其他费用;实际金额为截至报告时点,确定的合同金额或其他费用。也可采用挣值法等方法控制投资,对此不作硬性规定。
实际造价超过项目概算金额但小于5%(含),为低度异常;
实际造价超过项目概算金额5%—15%(含),为中度异常;
实际造价超过项目概算金额15%,为高度异常。
(2) 质量:
设计、设备、材料及施工质量不能满足工程要求,与既定质量目标和有关国家及行业的规定、标准不符的并对项目正常运行产生重大影响,使项目不能正常启动开车(包括单个设备台套)、影响项目产品质量的;质量过剩,工
文档评论(0)