年终总结行政报告.ppt

年初完成《安全目标责任书》签订。 在6月4日又签订了《加强奥运安全保 卫和维护稳定工作责任书》。 结合企业实际成立了加强安保维稳工 作领导小组，成立了八个应急工作小 组，并制订了详细的工作计划。 1、应急处置 2、安全消防 3、重点区域： 租赁房和空置房管理 4、水、电、煤、气安全 5、特种设备、易燃易爆 化工农药 6、员工队伍稳定工作 7、员工人身安全 8、信息收集反馈 半年来，公司共召开了各类安全会议19次，安全教育172人次，排查一般隐患20处。使“治理隐患、防范事故”的理念能够真正树立在员工与客户的意识之中，并落实到日常的行动。 上半年的行政工作总结共分十个部分 一、08年上半年度经济指标完成情况； 二、针对房产资源不断挖潜， 确保企业持续升值能力； 三、坚持拓展开发延伸服务， 超额完成预定创收计划； 四、按期完成项目改建工程， 确保园区功能正常运行； 五、修改完善公司内控规定， 全面推行行政问责制度： 六、进一步强化三体系建设， 加强督查实施全面培训； 七、安全管理工作常抓不懈， 检查和整改更加细致化； 八、依法及时修订劳资制度， 严格调控企业人工成本； 九、企业文化建设促进和谐，