《0.人力资源管理一.pptVIP

几个值得思考的问题 人力资源管理是谁的事？ 应该干一行爱一行吗？ 部门经理抱怨下属不得力，你怎么看？ 这儿有几种人，你准备怎么安排他们： a.勇敢但不计后果；b.点子多但不听话；c.有本事但过于谦虚；d.听话但没有原则；e.踏实但没有创意；f.能力强但不善合作；g.机灵但不踏实；h.是将才但有野心 分析“三个和尚没水喝”的现象。 企业要激励那些员工？ 做到公正公平就能激励尽可能多的员工吗？ 第一章 人力资源管理概述 本章重点 人力资源及人力资源管理的概念 人事管理与人力资源管理的异同 人力资源管理职能的演进 人力资源的概念 推动社会和经济发展，创造物质和精神财富，体力劳动者和脑力劳动者。（数量和质量） 能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。（张德） 包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。 （赵曙明） 企业组织内外具有劳动能力的人的总和。（郑绍濂等） 人力资源及其相关概念 人口资源 人口数量 劳动资源 劳动力人口 人才资源 较强能力或专门技术，杰出人 力资源（质量） 天