第五章_薪酬管理精选.ppt

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第五章_薪酬管理精选

序号 工业企业人工成本构成(甲) 金额(乙) 列支科目(丙) 1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 520 2 产品生产人员的员工福利费 41.6 3 生产单位管理人员工资 24 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 5 劳动保护费 18 6 工厂管理人员工资 120 7 工厂管理人员的员工福利费 10 8 员工教育经费 36 9 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费 188 10 销售部门人员工资 210 11 销售部门人员的员工福利费 16 12 技工学校经费 360 13 工会经费 44 14 员工集体福利设施费 36 合 计 接上页 序号 工业企业人工成本构成(甲) 金额(乙) 列支科目(丙) 1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 520 制造费用(1分) 2 产品生产人员的员工福利费 41.6 制造费用(1分) 3 生产单位管理人员工资 24 制造费用(1分) 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 制造费用(1分) 5 劳动保护费 18 制造费用(1分) 6 工厂管理人员工资 120 管理费用(1分) 7 工厂管理人员的员工福利费 10 管理费用(1分) 8 员工教育经费 36 管理费用(1分) 9 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费 188 管理费用(1分) 10 销售部门人员工资 210 销售费用(1分) 11 销售部门人员的员工福利费 16 销售费用(1分) 12 技工学校经费 360 营业外支出(1分) 13 工会经费 44 管理费用(1分) 14 员工集体福利设施费 36 利润分配(公益金)(1分) 合 计 1625.6 参 考 答 案 参考答案 (2)核算在三项费用中列支的人工成本额: ①在制造费用中列支的人工成本为:520+41.6+24+2+18=605.6(万元)(2分) ②在管理费用中列支的人工成本为:120+10+36+188+44=398(万元)(2分) ③在公益金中列支的人工成本为:36(万元)(2分) 一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分) 2、劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定?(10分) P216(第五章) P305(第六章) 0905技能题 二、计算题(20分) 某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示 表1 员工工资总额 社会保险费用 福利费用 教育费 住房费用 招聘费用 解聘费用 530 151 59 13 28 10 7  (1)该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分) (2)该推销员月目标销售毛利是多少?(4分) 0911技能题 ?一、简答题(本题共2题,每小题15分,共30分) 1、? 请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。(15分) 1005技能题 1、某公司成立于1999 年,主要业务是生产销售各式服装。目前公司有员工300 余人,大多数为生产工人。企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一,公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资。但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。 请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?(20分) 071173 73、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了(? )原则。 (A)对外具有竞争力? (B)对员工具有激励性 (C)对内具有公正性? (D)对成本具有控制性 071174 74、五一期间小李在公司加班,公司应支付给小李工资(? )的报酬。 (A)150%? (B)200% (C)300%? (D)400% 071175 75、(? )是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业. (A)关键事件法? (B)评分法 (C)因素比较法? (D)排列法 071176 76、分类法是一种典型的岗位评价方法,关于它的描述不正确的是(? )。 (A)划分类别是关键? (B)成本相对较高 (C)适用大企业管理岗位? (D)对精度要求高 0711116 116、薪酬表现形式包括(? ). (A)精神的与物质的? (B)稳定

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