《3.中国人民大学--何辉老师员工培训与开发.pptVIP

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  • 2017-01-01 发布于北京
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《3.中国人民大学--何辉老师员工培训与开发

第二章 培训需求评估 内容概要: 第一节概述 培训需求评估就是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息,确定现有绩效水平与应有绩效水平的差距,从而进一步找出组织及其成员在知识、技能和能力等方面的差距,为培训活动提供依据。 三、进行培训需求评估时应注意的问题 2、任务分析 第三节 培训需求评估的方法 一、传统的培训需求评估方法 * * 何为需求评估 需求评估系统 几种评估方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、谁来进行评估 1,高层管理者 2,中层管理者 一、概念: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3,培训者 4,专门项目专家 1,培训需求评估与员工职业生涯发展 2,培训需求评估与组织环境 培训获得成功的关键在于员工的同事和上级的支持。 3,培训需求评估与组织的人力资源需求和供给分析 Evaluat

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