体育管理复习摘要.docVIP

第一章 1体育管理的含义及其所包含的五大要素P4P5 2体育经营，体育行政，体育领导与体育管理的关系 体育经营与体育管理 对两者关系：有人作为管理机构的一种特有活动理解；也有人从两者相互包容和内外关系上进行分析；还有人单纯从经济层面上加以阐释。 　　　 体育经营应是体育管理的上位概念 2．体育行政与体育管理 体育行政特指体育行政部门有效推行政令的组织领导和管理活动， 它主要特指在行政系统内，采用行政命令的方式或形式所进行的管 理活动 体育行政的范围与内容远较管理为窄 3．体育领导与体育管理 领导实质上也是一种管理； 领导是一种高层次的管理、战略性的管理、超前的管理、“超脱”的管理。 3体育管理五大的特征 体育管理的目的性：旨在实现体育组织和系统的目标，创造更多、更大的社会效益和经济效益。为此，必须正确理解效率与效益的关系（效益=效率×目标方向）；妥善处理社会效益与经济效益的关系 体育管理的综合性：源于体育活动涉及因素的广泛性、复杂性和综合性，要求体育管理者多维度、立体式地分析、解决各种管理问题 体育管理的人本性：体育学本身就是人学，体育管理必须以人为核心，把提高人的素质，处理好各种人际关系和充分调动人的主动性、积极性、创造性放在一切工作的首位 体育管理的创新性：体育管理是一种不断变革、不断创新的社会活动，