《3.中国式团队郑博远中华讲师网.pptVIP

中国式团队 一、绝对服从型的日本式团队 1、不必羡慕日本人的团队精神 生存环境导致日本人的团队精神 社会约束要求日本人绝对服从集体 基础教育培养日本人注重团队意识 2、终生雇佣制对日本人影响大 青年慎选就业对象 公司重视企业形象 主管关心下属员工3、愚忠造成了日本人盲目顺从  过分忠诚、盲目顺从，后果可怕服从集体，不敢表现，饱受压抑失去自我，忙于工作，生活艰辛 各自为政，难于沟通好奇心重，疏离感强不断跳槽，无归属感 二、法制约束制的美国式团队1、美国人的忠诚只对事不对人 对公司忠诚是可笑的问题 美国人只在乎法律不谈忠诚 美国人只重视专业而非企业2、美国人随心所欲地转换工作工作很轻松，跳槽很随意以事为中心，管理很科学有利就去做，无利就放弃 第一章以人为本型的中国式团队 一、以人为本的理念永不变1、汉字是中华文化的依托2、汉字的造字原理很特别3、文化变与不变的差异性二、组织成员的地位需调整1、生而平等与合理的不平等2、中西方人的看法大不相同 当一个人肯把心里话讲出来的时候，他是高度冒险的，你一定要给他足够的支持，他才愿意这样做。 3、需变主从关系为主伴关系 案例：总务处处长的顺水人情 案例：秘书工作