《2.11-12 管理创新规律和当代重大管理创新理论评价.pptVIP

第十一章 管理创新规律 一、创新与管理创新 二、管理创新的动因 二、管理创新的内容 二、管理创新的过程 一、创新与管理创新 创新是企业和国家竞争战略的核心。发达国家的企业、政府和经济学界都把创新放到了前所未有的战略高度。 熊彼特(Joseph A．Schumpeter)第一个从经济学角度系统地提出了创新理论。熊彼特所说的创新概念包括下列五种情况： (1)创造一种新的产品； (2)采用一种新的生产方法； (3)开辟一个新的市场； (4)取得或控制原材料或半制成品的一种新的供给来源； ( 5)实现任何一种新的产业组织方式或企业重组。 除了最后一种组织创新外，熊彼得的创新概念包括的几个方面都属于技术创新的范畴。 其后许多学者的思想都是涉及技术创新，只有少数涉及到组织制度创新。 管理创新 所谓管理创新，就是根据内部条件和外部环境的变化，不断创造出新的管理制度、新的管理方法、新的工艺方式和新的市场等，促使管理要素更加合理地结合运行，实现组织目标的过程，也就是管理本身的过程。 二、管理创新的动因 （一）外部环境的变化 1、市场的变化 2、科学技术的发展 3、社会政治、文化背景的变化。 （二）内部条件的变化 1、人的因素 2、成本因素 3、创新主体实现自我价值的需要 三、管理创新的内容 （一）观念创新 （二）技术创新--包括产品创新、工艺创新等。 （三）制度创新--产权制度- 经营